Információ

Miért támadják meg a társas állatok saját csoportjuk páratlan tagjait?

Miért támadják meg a társas állatok saját csoportjuk páratlan tagjait?


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Egyes társas állatokról ismert, hogy megtámadják saját csoportjuk páratlan tagjait, például a csirkét:

Ha nagy csoportja van egyfajta csirkéből, akkor általában összefognak egy-két másikkal, amelyek nem úgy néznek ki, mint ők. Ők ismerik fel leginkább a színkülönbségeket, és megverik a páratlan csirkéket egy csoportban.

Természetesen ugyanez a viselkedés a leggyakrabban az embereknél figyelhető meg, ahol minden eltérés oka lehet az agresszivitásnak.

Miért alakult ki és létezik még mindig ez a viselkedés, és hogyan nevezik?


Az üldöztetést nem gyakran használják az állattanban, összehasonlítva például a társadalmi kirekesztés és a hierarchiával kapcsolatos viták/társadalmi állathierarchia fogalmával. Ennek az az oka, hogy az emberek olyan állatokat zárnak be, amelyek egyébként biztonságos távolságba menekülnének a csoporttól, ha megtámadják őket. A vadon élő emlősök, madarak, halak és egyéb szabad mozgású állatok normál esetben biztonságos távolságba kerülhetnek egy agresszív csoporttól, hogy megvédjék magukat az üldözéstől.

A halak és rovarok/szigeti állatok tartománya néha korlátozott, és „egy mutáns társadalmi kirekesztése” – a tanulmányokat nehéz megtalálni, és talán nem is adnak tömeges információt a különböző okok kategorizálása és elterjedtsége miatt.

Csak egy kutatást találtam a megjelenésen alapuló társadalmi agresszióról: Agresszív elfogultság a hasonló színű hímek felé a Malawi-tóban.

Hasznos kapcsolódó kifejezések a további kutatáshoz a kérdésével kapcsolatban:

  • "A társadalmi kirekesztés mutánsai az agresszióra jellemzőek"
  • "társadalmi kirekesztés zoológia"
  • "társadalmi kirekesztés, sérülés állattan"
  • "társadalmi kirekesztés zoológiai mutáció"
  • "A hierarchia vitatja a megjelenési zoológiát"

Érdekes elgondolás ez, amit talált a kutatás számára, amelyre nagyon sokat lehet írni, mert az adott viselkedés lehetséges okainak összetett skáláját adja meg: egy fertőző egyed kivédése, egy olyan törzs kiszorítása messziről, amely kiszoríthatja jelenlegi csoport, az agy képtelensége átlagolni a mutáns megjelenését, hogy asszociálódjon vele, a fajok születésük óta egyfajta társas társhoz szoktatása (azaz a madarak néha azt hiszik, hogy emberek)

Tehát a kutatáshoz a csoport más egyedeinek megjelenésfelismerésének fiatalkori megállapításának széles körű megértése szükséges, azaz ahol az emberek átlagos megjelenést keresnek a társadalmi csoporthoz képest, a csimpánzok pedig felismerik a közeli rokonokat és párosodnak a legtávolabbikkal, amelyeket a csirkék örökbe tudnak fogadni. emberek… és állatok viselkedése egy beteg egyénnel szemben, nehéz, és eltart egy ideig, hogy összegyűjtse a tényleges tudományos dokumentumokat.

Ha megtalálta az összes legközelebbi kapcsolódó kutatást, az adott írás nagyon lenyűgöző lenne!!! Remélem, tud keresgélni a megadott témákban, és összefoglalja néhány korábbi, homályosan összefüggő kutatási példát.


Az emberek genetikailag hajlamosak egymás megölésére

Egy 1024 emlősfajt vizsgáló új tanulmány megállapította, hogy mely állatok a leggonoszabb gyilkosok a maguk nemében. Kardszárnyú bálnák esetleg? Talán a pitbullok? A válaszért csak nézzen a tükörbe.

„Lépjen hátrébb, és szemlélje fajunkat objektíven kívülről, ahogyan egy zoológus gondosan megfigyelné bármely más állatot, vagy úgy látna minket, ahogyan minden más lény látja az embert. A brutális valóság nem is lehetne nyilvánvalóbb vagy borzasztóbb. Mi vagyunk a legkönyörtelenebb, de mégis önfeledt gyilkosok a Földön.

„A mi erőszakunk messze kívül esik bármely más faj határain. Az emberi lények bármit megölnek. A vágás fajunk meghatározó viselkedése. Megölünk minden más lényt, és megöljük a sajátunkat. Olvassa el a mai újságot. Olvassa el a tegnapit, vagy olvassa el a holnapot. A nyomtatott és sugárzott újságírás hatalmas iparága elsősorban a gyilkosságunk dokumentálására szolgál. Természetesen létezik erőszak az állatvilágban, de egészen más méretekben. A húsevők élelemért ölnek, mi megöljük családtagjainkat, gyermekeinket, szüleinket, házastársunkat, testvéreinket, unokatestvéreinket és sógorainkat. Idegeneket ölünk. Olyan embereket ölünk meg, akik külsejükben, meggyőződésükben, fajjukban és társadalmi helyzetükben különböznek tőlünk. Öngyilkosságban megöljük magunkat. Gyilkolunk előnyből és bosszúból, ölünk szórakozásból: a római Colosseum, hajtóvadászat, bikaviadalok, vadászat és horgászat, állatgyilkosság azonnali sportreflexben. Megöljük a barátokat, a riválisokat, a munkatársakat és az osztálytársakat. A gyerekek megölik a gyerekeket az iskolában és a játszótéren. Nagyszülők, szülők, apák, anyák – mind ölnek, és mindannyian a gyilkolás célpontjai…” – R. Douglas Fields, Miért Snap?, p. 286, 2016.

Miután ezeket a szavakat az új könyvembe írtam Miért Snap?, gyakran kaptam kihívást amiatt, hogy túlságosan szigorú vagyok azzal a fajjal szemben, amely úgy döntött, hogy megkeresztelkedik.sapiens”, (a bölcs). De nem kínáltam társadalmi kommentárt. Objektív, állattani leírást adtam ennek a fajnak.

Ezen a héten Maria Gomez és kollégái, Spanyolországban dolgozó zoológusok a folyóiratban megjelent jelentésben tették közzé mélyreható kutatásaik eredményeit. Természet a saját fajtájuk megölésére való emberi hajlam evolúciós gyökereiről. A kutatók 1024 emlősfajon belül gyűjtöttek össze adatokat a halálos erőszakról, és az eredmények igazolják a rólunk szóló leírásomat. Az elemzés azt mutatja, hogy az összes emlős halálozásának átlagosan 0,3 százalékáért ugyanazon faj más tagjai által okozott halálesetek felelősek, de a halálos erőszak aránya az emlősök körében Homo sapiens 7-szer magasabb. Főemlős őseinkkel együtt a saját fajtánk meggyilkolására való hajlamunk aberrációja.

Az okok főemlős őseinkre vezethetők vissza, akik kivételesen erőszakos lények, 2,3 százalékos arányban ölik meg egymást, mint mi. Ezek az adatok azt mutatják, hogy a feljegyzett történelem során és a történelem előtti időkben a gyilkosságok és háborúk szüntelen ismétlődése az emberi lények minden kultúrája között evolúciós szárunkban gyökerezik.

Úgy tűnik, hogy ennek a burjánzó öngyilkosságnak az okai részben nagy agyunkkal, valamint azzal a tudatos tudatossággal és rábeszéléssel kapcsolatosak, hogy a nagy agyerő lehetővé teszi, de elsősorban a két másik kulcsfontosságú szempont miatt. Homo sapiens és más főemlősök: heves territorialitás és társadalmi csoportokban élő. Az összes emlősfaj esetében a fajtársaink halálos erőszaka erősen korrelál ezzel a két tényezővel. Mindkét tényező kettős találata fokozza az erőszakot. A bálnák és a denevérek erősen szociálisak, de nem területiek, és nagyon alacsony arányban pusztítják el saját fajtájukat. Az emberi lények rendkívül szociálisak, de rendkívül területiek – „A jogsértőket lelövik!” – Belevágott a sávomba!

Amikor a kutatók azt vizsgálták, hogy az emberek különböző típusú társadalmi csoportjai hogyan befolyásolják a gyilkolás mértékét, azt találták, hogy a halálos erőszak gyakori a mai társadalmakban, amelyek csoportokba vagy törzsekbe szerveződtek, és a súlyos erőszak gyakori a főnökökben a területi viták, a népesség és az erőforrások miatt. nyomás és a politikai okokból eredő verseny, de az erőszak csökkent az államilag irányított társadalmakban. A szerzők arra a következtetésre jutnak, hogy ennek az az oka, hogy az államilag irányított társadalmak lakosságának társadalmi-politikai szervezetei, amelyek célja az erőszak visszaszorítása és az arra való reagálás, gátolja az emberek veleszületett, genetikailag hajlamos egymás megölésére való hajlamát. Például, ha nem lenne rendőrség, akit ki kellene hívni, mit kellene tenned?

Az elemzésből hiányzik, de kétségtelenül az emberek és más emlősök közötti erőszak legfontosabb tényezője, a szex. A hímek (fiúk, férfiak és más emlősfajok hímjei) eredendően erőszakosak, és ők a felelősek az erőszakos halálesetek túlnyomó többségéért. Ez az emberi és nem emberi emlős őseink által gyakorolt ​​hagyományos férfiszerep a terület és a társadalmi szervezet védelmében.

Evolúciós és genetikailag hajlamosak vagyunk a halálos erőszakra, de más állatokkal összehasonlítva a biológia valóban rendkívüli tulajdonságokkal ruházta fel fajunkat.sapiens.” A probléma az, hogy az erőszak idegi áramkörei, amelyek miatt felrobbanunk a dühtől és az erőszaktól, az agy mélyén, az agykéreg alatt vannak, ahol a tudat keletkezik. Az agy elülső lebenyei képesek elfojtani ezeket a düh áramköreit, amelyeket más erőszakos emlősökkel osztunk meg, de erőszakos impulzusaink „felülről lefelé” tudatos irányítása lassabban hat, mint az agyunk mélyén lévő robbanásszerű erőszak körei. Ennek az idegi áramkörnek a megértése létfontosságú. A territorialitás és a társadalmi interakciók az „E” a környezetet, a „T” pedig a törzset jelentik, a hirtelen agresszió kiváltó okai az „ÉLETMOROK”-ban, amely kényelmes módja annak, hogy megtanuljuk felismerni a düh 9 kiváltó okát. A düh ezen kiváltó okainak mindegyike különböző idegi áramköröket aktivál az agy fenyegetésészlelő mechanizmusában. Az erőszak ezen biológiailag és genetikailag beágyazott kiváltó tényezőinek megismerése lehetővé teszi számunkra, hogy az emberi agy azon részét vonjuk be, amely megkülönbözteti az összes többi emlős agytól – az előagytól. Az előagytól az agy fenyegetésészlelő áramköreiig tartó áramkörök elfojthatják a hirtelen agressziót és erőszakot, ha csak egy másodperc töredéke is van a gondolkodásra, legyen szó útról, otthonról, társadalmakon belül vagy háborúban álló nemzetekről. Mindenkinek meg kell tanulnia a LIFEMORTS-t, különösen a választási évben.

A nómenklatúra, sapiens, Escher-szerű kétértelműségnek tűnik, amely szabadon vált a tudomány és a szarkazmus között. Talán találóbb lenne ennek a fajnak a neve Homo nudus, a meztelen majom, nem sapiens. Így úgy tűnik, amikor az úton mérföldeket jeleznek dühöngő események – átlagosan 20 percenként egyet. Az ember azon tűnődik, hogy Orlando mikor nem lesz többé Disney. Amikor a nap és a csillogás megszűnik francia Nizza lenni. Amikor a gyerekek nem homokvárat építenek a parton, hanem élettelenül mosdatnak fel, mint az elhalt hínár és a törött palackok. Amikor a felhőkarcolókat felkaparják, ahogy a repülőgépek rakétákká mutálódnak. Amikor az imaházak a gyűlölet vágóhídjaivá válnak. Amikor milliók menekülnek szerte a földkerekségen otthonaikból Szíriában, akiket az ember alkotta pokolba bombáztak a Földön. Amikor egy gyerek döbbenten ül a mentőautóban, és nézte, ahogy otthona és családja egy szándékos támadás következtében tönkrement. Amikor egy fiú pisztolyt cserél egy apára, és személyes fájdalmát a játszótársakra vetíti, és inkább gyerekgyilkos lesz. Amikor a félelem pillanataiban a rendőrök először tüzelnek, majd kikérdeznek, és amikor egy mesterlövész úgy szedi le őket, mint a pontokat egy értelmetlen videojátékban.

Az erőszak a génjeinkben és a környezetünkben van, de a területiség és a társadalom is. Ezeken a dolgokon nem fogunk változtatni. A gének glaciális ütemben változnak. De a terület és a társadalom folyamatosan változik, és az ember formálja őket. Amint látjuk, van remény az emberi erőszak tudományának megértésében. Egyes férfiak megfontolják, és úgy döntenek, hogy ha kell, életüket vesztik, és fehér sisakban rohannak be egy háborús övezetbe, hogy kiássák a törmelékből egy összetört gyermeket.


Társadalmi viselkedés

Az oroszlánok tipikus büszkesége körülbelül hat rokon nőstényből, az ő függő utódaikból és egy 2-3 lakos hímből álló „koalícióból” áll, akik máshonnan csatlakoztak a büszkeséghez. A büszkeség egy „hasadásos-fúziós” társadalom, és a pridemtársakat ritkán találják együtt, kivéve azokat az anyákat, akik utódaikat „bölcsődébe” gyűjtötték.

A legtöbb lány az anyja büszkeségébe toboroz, bár körülbelül egyharmaduk szétszóródik, és 1–21 nőstényből álló pride-okká alakul, és a közepes méretű pride-ek szaporodnak a legmagasabb, az ugyanabban a büszkeségben élő nőstények pedig hasonló arányban. A fiatal hímek mindig elmennek otthonról, hogy nem rokon társat keressenek. A koalíció mérete 1-10 hím között változik, a 4-10 hímből álló koalíciók pedig teljes egészében ugyanabban a büszkeségben született hímekből állnak, míg a párok és triók gyakran nem rokon egyedeket tartalmaznak. Bár a nagyobb férfi koalíciók nagyobb egy főre jutó reproduktív sikert érnek el, a szaporodás csak egyenlő arányban oszlik meg a kis koalíciókban.

Az oroszlánok a leginkább ragaszkodnak hasonló nemű társaikhoz. A nőstények anyjuk büszkeségében vagy nővéreikkel együtt töltik az életüket egy új büszkeségben, a hímek csak néhány évet tölthetnek egy adott büszkeségben, de egész életükben a koalíciós partnerükkel maradnak. Olvasson többet a csoportos életről.

Csecsemőgyilkosság

Amikor egy új hím koalíció először veszi át a büszkeséget, a kölykök jelentős akadályt jelentenek szaporodásukban. A túlélő kölykök anyja nem párosodik újra utódaik legalább 18 hónapos koráig, de napokon belül párosodnak, ha kölykeik elvesznek. Így a bejövő hímek nem hajlandók mostohaapák lenni, és megölni az összes fiatal kölyköt új büszkeségükben, a csecsemőgyilkosság az összes kölyökhalálozás negyedét teszi ki. Bár a szubadultok gyakran megszöknek a csecsemőgyilkos hímek elől, számkivetettekké válnak, és maguknak kell gondoskodniuk, és meg kell szenvedniük az éhezéstől és a szomszédos büszkeségek támadásától. Az anyák időnként elkísérik a kilakoltatott felnőtteket, amíg el nem érik a függetlenséget.

Az anyák közvetlenül védik utódaikat a külső hímek támadásaival szemben, a nőstények pedig csökkentik a csecsemőgyilkosság kockázatát azáltal, hogy versengést szítanak a rivális hímek között, így csak azután esnek újra teherbe, miután a rendelkezésre álló legnagyobb koalíció már büszkeségükben lakott.

A nőstény oroszlánok megölik a rivális büszkeségeik kölykeit, de soha nem ölik meg a büszkeségeik kölykeit. A nőstény oroszlánok „egyenlősége” feltűnően különbözik a farkasok, vadkutyák és sok más faj despotikus viselkedésétől, ahol a domináns nőstények megakadályozzák az alárendeltek szaporodását.

Közösségi kölyöknevelés

A hímek hatalomátvétele visszaállítja az összes nőstény szaporodási óráját, olyan büszkeséggel, hogy a főemberek gyakran szinkronban szülnek. A hasonló korú kölykök anyja „bölcsődét” alkot, és 1-2 évig együtt maradnak. A bölcsődei társak gyakran szoptatják egymás kölykeit, bár előnyben részesítik saját utódaikat, majd legközelebbi rokonaik utódait. Az egyedülálló kölykök anyja ugyanannyi tejet ad, mint a nagy almos anyák, és az egyedülálló kölykök anyák a legkevésbé diszkriminatívak a szoptatásban.

A bölcsőde kialakításának elsődleges előnye, hogy a nőstények csoportja jobban meg tudja védeni kicsinyét a csecsemőgyilkosság ellen. A hímek másfélszer nagyobbak, mint a nőstények, így a hím könnyen legyőzheti a magányos anyát, míg egy bölcsőde legalább két anyával sikeresen megvédheti a kölykök egy részét egy extra büszke hímtől. A bölcsőde azonban csak egy rövid hím behatolást tud ellenállni, így a nőstényeknek is támaszkodniuk kell a hímek védelmére, akik a büszkeségterületen járőröznek, és hevesen taszítják a kívülálló hímeket.

Területiség

Az oroszlánok erősen területiek, és generációk óta ugyanazt a területet foglalják el. A nőstények aktívan védik területeiket más nőstényekkel szemben, míg a helyi hímek védik a büszkeségeket a rivális koalícióktól. A terület mérete függ a zsákmány bőségétől, valamint a vízhez való hozzáféréstől és az olvadóhelyektől.

Az oroszlánüvöltés egy területi megjelenítés, amely legalább öt kilométerről hallható. Az oroszlánok meg tudják számolni az egyedek számát egy üvöltő csoportban, és kihívják a betolakodókat, ha biztonságosan felülmúlják őket.

Bár a táplálékot kereső oroszláncsoportok gyakran kevesebb táplálékot kapnak attól, hogy meg kell osztaniuk a gyilkosságukat a főemberekkel, a nagyobb büszkeségek komoly előnyt jelentenek a szomszédos csoportokkal szemben. A nagyobb büszkeségek bővíthetik területük méretét és minőségét, és ezáltal nagyobb szaporodási sikert érhetnek el. Úgy tűnik, hogy a szavanna élőhelyének heterogenitása az oroszlánok csoportos territorialitásának kiváltó oka: a terület minősége nagymértékben függ a folyók összefolyásának közelségétől, amelyek tölcsérként szolgálnak, amelyek kis területre kényszerítik a zsákmányt, és tartós vízlyukakat és sűrű növényzetet is tartanak.


A titkos társaság, amely emberi csontvázakat hagyott maga után

A mazsorett gyakorlat fárasztó lehet, de ritkán jár emberi maradványok felfedezésével.

Ez 2004-ben megváltozott, amikor a ShowMe Spirit All-Stars fiatal női a texasi Houstonban egy évszázados épületbe tömörültek, amelyet gyakorlóhelyiségként béreltek, és az ajtó fölé IOOF betűket írtak. Az ingatlanon átsétálva Tabbi Ireland és Sheri Wade csapatedzők egy primitív biztonsági rendszert találtak ajtócsengőkkel és kukucskálókkal. Felfedeztek régi köntösöket, ősi könyveket és könyveket is, amelyek titokzatos történelemre utaltak. Az egyik kötet gerincén ez állt: IOOF Working Rituals.

Aztán ott voltak a koporsók – összesen három. Kettőben hamis csontvázak voltak, de a harmadik gyanúsan hitelesnek tűnt, és hamar beszédté vált. Az egyik lány édesanyja felkérte a helyi hatóságokat, hogy vizsgálják ki őket, és gyanújuk beigazolódott: a példány és a koszos felülete volt az eredeti tárgy, egy csontváz, amely végül meghatározhatatlan neműnek és felmenőnek bizonyul. A maradványokról csak annyit tudott, hogy a Független Páratlan Rendhez, egy évszázados testvéri szervezethez tartoztak.

A kosz miatt azt is tudták, hogy a csontvázat valószínűleg nem hagyományos módon szerezték meg. A kosz arra utalt, hogy valaha eláshatták, és valaki akkor kiásta. A ShowMe Spirit All-Stars egy olyan rituálénak bizonyítékát tárta fel, amely valamilyen formában még ma is létezik, és amelynek eredményeként többször is előfordult, hogy csontvázak drámai módon újra felbukkantak a felújítások során.

De miért volt rájuk szükségük az Odd Fellows-nak?

Bár számuk az elmúlt években csökkent az internet megjelenésének köszönhetően, a testvérszervezetek egykor az amerikai élet kiemelkedő részét képezték. A szabadkőművesség, a jávorszarvas páholyok és a jávorszarvasok jóindulatú és védelmező rendje országszerte fejezeteket nyitott, és olyan értékrendszert hirdetett, amely általában a jótékonysági cselekményeken és a hűségen alapult, miközben titokzatos rituálékon, nyelveken és öltözékeken keresztül kötődött össze. Egy becslés szerint 1907-ben 10,5 millió amerikai volt több mint 500 „titkos társaság” tagja.

Az Independent Order of Odd Fellows egy ilyen társaság volt. A csoport a 17. századi Angliában alakult, mielőtt 1819-ben megérkezett Amerikába a marylandi Baltimore-ban, és nevének néhány lehetséges eredete van: utalhat arra a tényre, hogy a korai tagok kereskedők voltak, akik kereskedelmi csoportot akartak alapítani, de túl kevesen voltak. szakterületükön, és össze kellett fogniuk. Mások úgy vélik, hogy ez a jótékonysági törekvés „furcsa” jellegére utal, amire a Furcsatársak büszkék. Korai tantételek voltak az árvák segítése és az emberek eltemetésében. Ma a csoport egy professzori állást szponzorál a Johns Hopkins School of Medicine-ben, és támogatja az Arthritis Foundationt, többek között. A három egymásba fonódó gyűrű jelképe a barátságot, a szeretetet és az igazságot jelképezi. A 20. század elején akár 3,4 millió tagja lehetett.

"Az IOOF vagy az Odd Fellows több mint 200 éves múltra visszatekintő, közösen működő testvéri szervezet, amely eredeti közösségi hálózatként szolgál, és sokrétű élményt nyújt a tagoknak attól függően, hogy mit keresnek" - Ainslie Heilich, a szervezet szóvivője. a Szuverén Nagypáholy a Független Páratlan Sorozatért – mondja Mental Floss. „A páholyok szocializációt biztosítanak azzal a céllal, hogy segítsenek közösségeink fejlesztésében, miközben saját magunkat is fejlesztjük. A tagok azért gyűlnek össze, hogy önmagunk jobb változatává váljanak, és maguk mögött hagyják a mindennapi élet frusztrációit, miközben részt vesznek találkozókon, társasági eseményeken, adománygyűjtéseken, önkéntességen, beavatásokon és diplomaszerzési rituálékon. Ez egy nagyszerű módja annak, hogy új társadalmi, üzleti és életviteli ismereteket sajátíts el.

„Egyik páholybarátom találóan úgy írja le az élményt, mint a cserkészethez hasonló, de felnőtteknek való. Szerintem kicsit olyan, mintha egy valós Wes Anderson filmbe csöppennénk. Ez valami olyasmi, amit nem tudtam, hogy keresem, amíg meg nem találtam."

Míg a jó szándék bőséges volt és van, mind az Odd Fellows, mind más szervezetek hajlamosak voltak a hátborzongatóságra, ritualizált viselkedést alkalmazva a tagok beiktatására, valamint a szolidaritás és diszkréció érzésének megerősítésére.

Nem mindenki volt veszélytelen. 1913-ban a Loyal Order of Moose rituáléja halálossá vált, amikor az alabamai Birminghamben két jelölt elpusztult. Azt hitték, hogy az idősebb tagok valóban forró vasalóval bélyegezték meg őket – a vasaló hideg volt, de az akkumulátorcsatlakozás érzést keltett a testükben –, a férfiak szívrohamot kaptak, és meghaltak. A Knights of Tablor szertartása Texasban 1916-ban majdnem végzetesen végződött, amikor egy tag megbotlott és kardba esett. Túlélte, és beperelte a lovagokat egy határozottan nem testvéri perben.

A Független Páratlan Sorozat szimbóluma a barátságot, a szeretetet és az igazságot jelképezi. smallcurio, Flickr // CC BY 2.0

Míg az ilyen gyakorlatok során elszenvedett sérülések nyilvánosságra hoznak, más szervezetek éveken át – talán évszázadokon keresztül – anélkül, hogy nyilvánosságra hozták volna, mi zajlik a zárt ajtók mögött. Ez igaz volt az Odd Fellowsra egészen az 1990-es évekig és a 2000-es évek elejéig, amikor is a feloszlatott páholyokat és a megüresedett helyeket viszonylag normális fickók kezdték elfoglalni.

2001-ben egy villanyszerelő a virginiai Warrentonban, Paul Wallace áramköröket javított egy régi épületben, amelyben korábban Odd Fellows lakott, amikor két fal közötti térre bukkant. A tartalmát megrángatva felfedezett egy fekete dobozt. Belül egy fehér lepel borított csontváz volt – „mint egy Drakula-film” – emlékezett vissza később Wallace –, és riasztotta a hatóságokat.

A jelenet országszerte zajlott. 2000-ben egy Missouri állambeli színházi dolgozónak két ingyenes koporsót ajánlott fel az Odd Fellows konszolidációja. Az egyiknek gipsz csontváza volt. A másodiknak volt egy igazi. 2008-ban egy férfi a pennsylvaniai Wayne Townshipben, David Simmons segített felújítani nagyapja otthonát, amikor valami szokatlant látott egy kúszórés padlódeszkája között. Zseblámpáját megvilágítva észrevett egy régi órát, egy lámpást és mintegy 50 csontot. (Egyes Odd Fellows csontvázak hiányosak: Az emberi testben több mint 200 csont található.) Más csontvázak többek között Kaliforniában, Indianában, Minnesotában, Nebraskában, New Yorkban, Oklahomában és Virginiában bukkantak fel.

„Mint minden testvéri szervezet esetében, az IOOF-tagok és páholyok száma csökken” – mondja Heilich. „A 20. század második felében sok páholy bezárt, és a nagypáholyok szerte a kontinensen nem tudták lépést tartani a mindent kitakarítással és elraktározással, így az egész cuccokkal teli páholyokat egyszerűen elhagyták. Ezeket a hagyományosan belvárosi épületeket aztán eladnák, és amint az új tulajdonosok felújítást végeznének, akaratlanul is felfedeznék [a csontvázakat], amelyeket rég elfeledett egy tárolókamrában.”

Miután a hatóságok megállapították, hogy az épületek, ahol ezeket a maradványokat megtalálták, egykor az Odd Fellows tulajdonát képezték, a magánéletét dédelgető társaság kénytelen volt nyilvánosságra hozni történelmének egy részét és részleteit, hogy miért tartottak sok páholyban valódi csontvázat – és milyen célt szolgáltak.

Bár az Odd Fellows néha arra kérte a hatóságokat, hogy legyenek diszkrétek a ritualizált gyakorlataikkal kapcsolatban, a részletek végül elkezdtek keringeni zárt köreiken kívül.

Amikor egy leendő Odd Fellow készen áll arra, hogy csatlakozzon a társasághoz, a beavatásukhoz egy védőszemüveget kellett felvenni – beépített redőnnyel ellátott védőszemüveget, amely nyitható és zárható. A leendő tagot néha láncokkal lenyomva fáklyás vagy gyertyafényes helyiségbe vezették. Amikor kinyitották a rolót, hirtelen és váratlanul egy csontvázzal találták szembe magukat.

A Reflexió Páholyának nevezett gyakorlat célja, hogy emlékeztesse a tagokat saját halandóságukra – hogy nem számít egy személy vagyona vagy termete, végül mindegyik ugyanazt a végeredményt végzi.

„A csontváz rituális és szimbolikus „memento mori”-ként szolgál, ahol mindannyian szembe kell néznünk a halandósággal, az elkerülhetetlen nagy kiegyenlítő szemébe nézve” – mondja Heilich.

Az Odd Fellows csontvázakat tartott a beavatáshoz. cottonbro, Pexels

Heilich azt mondja, hogy a gyakorlat 1797-ig nyúlik vissza. A páholyok csontvázakat szerezhettek be olyan orvosi ellátást nyújtó cégeken vagy vállalkozásokon keresztül, amelyek a testvéri rendelésekben hasznos cikkek nagy keresletének kielégítésére szakosodtak. Az egyik katalógus a 20. század fordulóján valódi csontvázakat hirdetett „valódinak és életnagyságúnak”, illetve „meglehetősen szagtalanítottnak”. Az érdeklődőket felkérték, hogy árat kérjenek.

Míg az Odd Fellows rituáléinak más elemei – például a kecskelovaglás vagy az ünnepélyes képernyőmaszk felhúzása – szokatlanok voltak, de nagyrészt ártalmatlanok, a valódi emberi maradványok felhasználásának gyakorlata évtizedekkel később számos ijedtséget keltett az új lakókban és vállalkozókban. A hatóságok elkerülhetetlenül kivizsgálják a leleteket, megállapítják, hogy nem történt szabálytalanság, majd átadják a csontokat igazságügyi antropológusoknak, egyetemeknek vagy múzeumoknak. Mások megfelelő temetést kaptak. Két csontvázat helyeztek örök nyugalomra a New York állambeli Warrensburgban 2013-ban az Alexander Funeral Home és a Chestertown Lodge Odd Fellows osztálya által finanszírozott temetésen. Koporsóik még mindig viselte a múlt rituáléinak csöpögő viaszát.

Időnként egyesek eladásra kerülnek. A Pennsylvaniában talált két Odd Fellows csontvázat a Mahoning Valley Fire Company elárverezte Mahoning Townshipben a pennsylvaniai Odd Fellows Grand Lodge nevében 2001-ben. Ez a gyakorlat időnként kritikát kapott az emberi csontvázak árucikké tételének etikai természete miatt. Aggodalomra ad okot az emberi maradványok megszentségtelenítésével kapcsolatos esetleges jogi probléma is, bár a csontok több évtizedes kora azt jelenti, hogy az elévülési idő lejárt.

Valójában nem minden Odd Fellows csont maradt meg méltóságuk megőrzésében. A pittsburghi rend egyik csontváza, amelyet később egy kellékkereskedőnek adtak el, 1978-ba került. Holtak hajnala, mivel a produkció és a közönség sem tudta, hogy a csontok az eredeti cikk.

Az Odd Fellows még mindig aktív – és aktívan toboroz –, de a csontvázuk észlelése az elmúlt években elmaradt. Heilich azonban azt mondja, hogy a régi páholyok felújítása során további csontvázak bukkanhatnak fel.

Ami Houston Odd Fellow maradványait illeti: a csontok végül a Southwest Missouri Állami Egyetem kíváncsi törvényszéki antropológus hallgatóinak felügyelete alatt kerültek fel. Eredetüket soha nem határozták meg, bár a szennyeződés arra utalt, hogy a csontvázat valaki – nem feltétlenül egy Furcsa fickó – vehette el közvetlenül a sírból.

És mi a helyzet a beavatással? A szekrényekből szó szerint kidőlő csontvázak mellett az Odd Fellows új módot talált a halandóság ábrázolására emberi maradványok nélkül?


ODD gyógyszeres kezelés

A kutatások nem támogatják a gyógyszeres kezelés önmagában történő alkalmazását az ODD kezelésére. Ehelyett az ODD-t összetett érzelmi és viselkedési kihívásként kell kezelni, amely terápiát, a személy környezetében bekövetkezett változásokat és a jobb szociális készségek fejlesztésének támogatását igényli.

Egyetlen gyógyszer sem engedélyezett kifejezetten az ODD kezelésére. Egyes gyógyszerek azonban segíthetnek enyhíteni az ODD tüneteit, különösen akkor, ha ezeket a gyógyszereket terápiával együtt alkalmazzák. Az antidepresszánsok például segíthetnek néhány ODD-vel küzdő gyermeknek jobban kezelni érzelmeit.

Az ODD-s gyermekeknél gyakran ADHD-t is diagnosztizálnak. Az olyan stimuláns gyógyszerek, mint az Adderall és a Ritalin, segíthetnek az ADHD-ben. Egyes ADHD-s gyerekek antidepresszánsokat is szednek.

Az ODD kezelésére szakosodott orvos segíthet a családoknak eldönteni a gyógyszeres kezelés, a terápia és egyéb beavatkozások megfelelő kombinációját.


Tartalom

Az elmúlt évtizedekben a tudósok a rajok viselkedésének modellezése felé fordultak, hogy mélyebben megértsék a viselkedést.

Matematikai modellek Szerk

A raj viselkedésének korai tanulmányai matematikai modelleket alkalmaztak a viselkedés szimulálására és megértésére. Az állatrajok legegyszerűbb matematikai modelljei általában az egyes állatokat a következő három szabály szerint ábrázolják:

  • Mozogjanak ugyanabba az irányba, mint a szomszédaikkal
  • Maradjanak közel a szomszédaikhoz
  • Kerülje el a szomszédaikkal való ütközést

A Craig Reynolds által 1986-ban létrehozott boids számítógépes program a fenti szabályokat követve szimulálja a raj viselkedését. [4] Sok későbbi és jelenlegi modell e szabályok variációit alkalmazza, gyakran az egyes állatok körüli koncentrikus "zónák" segítségével valósítja meg őket. A "taszítási zónában", nagyon közel az állathoz, a gócos állat igyekszik eltávolodni szomszédaitól, hogy elkerülje az ütközést. Valamivel távolabb, az „igazítási zónában” a gócos állat igyekszik a szomszédaihoz igazítani mozgási irányát. A legkülső "vonzási zónában", amely olyan távol nyúlik el a gócállattól, amennyire képes érzékelni, a gócos állat a szomszéd felé igyekszik elmozdulni.

E zónák alakját szükségképpen befolyásolja az adott állat érzékszervi képessége. Például egy madár látómezeje nem terjed ki a teste mögé. A halak a látásra és az oldalvonalaikon keresztül közvetített hidrodinamikai észlelésekre egyaránt támaszkodnak, míg az antarktiszi krill a látásra és az antennákon keresztül közvetített hidrodinamikai jelekre egyaránt támaszkodik.

A seregélyállományokon végzett legújabb vizsgálatok azonban kimutatták, hogy minden madár megváltoztatja helyzetét az őt közvetlenül körülvevő hat vagy hét állathoz képest, függetlenül attól, hogy milyen közel vagy milyen távol vannak ezek az állatok. [5] Az állományba vonuló seregélyek közötti kölcsönhatások tehát topológiai, nem pedig metrikus szabályon alapulnak. Meg kell vizsgálni, hogy ez más állatokra is vonatkozik-e. Egy másik nemrégiben készült tanulmány, amely a Róma feletti állományokról készült nagysebességű kamerák felvételén alapul, és minimális viselkedési szabályokat feltételez, meggyőzően szimulálta a nyáj viselkedésének számos aspektusát. [6] [7] [8] [9]

Evolúciós modellek Szerk

Annak érdekében, hogy betekintést nyerjenek abba, miért alakulnak ki az állatok rajzásos viselkedése, a tudósok olyan evolúciós modellekhez fordultak, amelyek a fejlődő állatok populációit szimulálják. Ezek a tanulmányok jellemzően genetikai algoritmust használnak a több generáción keresztüli evolúció szimulálására. Ezek a tanulmányok számos hipotézist vizsgáltak, amelyek megkísérelték megmagyarázni, hogy az állatok miért alakítanak ki rajzásos viselkedést, mint például az önző csordaelmélet [10] [11] [12] [13] a ragadozók összetéveszthetősége, [14] [15] a hígító hatás, [16] [17] és a sok szem elmélet. [18]

Ügynökök Szerkesztés

  • Mach, Robert Schweitzer, Frank (2003). "A biológiai rajzás többszeres modellje". Előrelépések a mesterséges életben. Előadásjegyzetek számítástechnikából. 2801. 810–820. CiteSeerX10.1.1.87.8022 . doi:10.1007/978-3-540-39432-7_87. ISBN978-3-540-20057-4 .

Önszerveződés Szerk

Emergence Edit

Az előbukkanás fogalma – hogy a hierarchikus szinten található tulajdonságok és funkciók az alsóbb szinteken nincsenek jelen, és nem relevánsak – gyakran az önszervező rendszerek alapelve. [19] A biológiában a természetben való megjelenéshez vezető önszerveződésre példa a hangyakolóniákban. A királynő nem ad közvetlen parancsot, és nem mondja meg a hangyáknak, hogy mit tegyenek. [ idézet szükséges ] Ehelyett minden hangya lárváktól, más hangyáktól, behatolóktól, tápláléktól és hulladék felhalmozódásától származó vegyi szagok formájában reagál az ingerekre, és kémiai nyomot hagy maga után, ami viszont ösztönzi a többi hangyát. Itt minden hangya egy autonóm egység, amely csak a helyi környezetétől és a fajtájára vonatkozó genetikailag kódolt szabályoktól függően reagál. A központosított döntéshozatal hiánya ellenére a hangyakolóniák összetett viselkedést mutatnak, és még a geometriai problémák megoldására is képesek voltak. Például a kolóniák rutinszerűen megtalálják a maximális távolságot az összes kolónia bejáratától a holttestek ártalmatlanításához.

Stigmergy Edit

A rajintelligencia területén egy további kulcsfogalom a stigmergia. [20] [21] A stigmergia az ágensek vagy cselekvések közötti közvetett koordináció mechanizmusa. Az alapelv az, hogy egy cselekvés által a környezetben hagyott nyom egy következő cselekvés végrehajtását serkenti, ugyanazon vagy más ágens által. Ily módon a későbbi cselekvések általában megerősítik és egymásra épülnek, ami koherens, látszólag szisztematikus tevékenység spontán megjelenéséhez vezet. A stigmergia az önszerveződés egyik formája. Bonyolult, intelligensnek tűnő struktúrákat hoz létre, anélkül, hogy bármiféle tervezésre, ellenőrzésre vagy akár közvetlen kommunikációra lenne szükség az ügynökök között. Mint ilyen, támogatja a hatékony együttműködést rendkívül egyszerű ügynökök között, akiknek nincs emlékezetük, intelligenciájuk vagy akár egymásra is. [21]

Raj intelligencia Szerk

A rajintelligencia decentralizált, önszerveződő természetes vagy mesterséges rendszerek kollektív viselkedése. A koncepciót a mesterséges intelligenciával kapcsolatos munkákban alkalmazzák. A kifejezést Gerardo Beni és Jing Wang vezette be 1989-ben, a sejtes robotrendszerekkel összefüggésben. [22]

A rajok intelligencia rendszerei jellemzően egyszerű ágensek, például boidok populációjából állnak, amelyek helyileg kölcsönhatásba lépnek egymással és a környezetükkel. Az ágensek nagyon egyszerű szabályokat követnek, és bár nincs központi irányítási struktúra, amely megszabná az egyes ágensek viselkedését, lokálisan és bizonyos mértékig véletlenszerűen, az ilyen ágensek közötti interakciók intelligens globális viselkedés kialakulásához vezetnek, amelyet az egyes ágensek nem ismernek.

A raj-intelligenciakutatás multidiszciplináris. Felosztható biológiai rendszereket vizsgáló természetes rajkutatásra és emberi leletanyagot vizsgáló mesterséges rajkutatásra. Létezik egy tudományos adatfolyam is, amely magukat a rajrendszereket próbálja modellezni és megérteni a mögöttes mechanizmusaikat, valamint egy mérnöki folyam, amely a tudományos folyam által kifejlesztett meglátások alkalmazására összpontosít más területek gyakorlati problémáinak megoldására. [23]

Algoritmusok szerkesztése

A raj-algoritmusok Lagrange-féle megközelítést vagy Euleri megközelítést követnek. [24] Az euleri megközelítés a rajt mezőnek tekinti, a raj sűrűségével dolgozik, és az átlagos mezőtulajdonságokat vezeti le. Ez egy hidrodinamikai megközelítés, és hasznos lehet nagy rajok általános dinamikájának modellezésére. [25] [26] [27] A legtöbb modell azonban a Lagrange-féle megközelítéssel működik, ami egy ágens alapú modell, amely a rajt alkotó egyes ágenseket (pontokat vagy részecskéket) követi. Az egyes részecskemodellek követhetik az Euler-féle megközelítésben elveszett fejlécekre és távolságokra vonatkozó információkat. [24] [28]

Hangyatelep optimalizálás Szerkesztés

A hangyatelep-optimalizálás egy széles körben használt algoritmus, amelyet a hangyák viselkedése inspirált, és hatékonyan oldja meg a rajzással kapcsolatos diszkrét optimalizálási problémákat. [30] Az algoritmust eredetileg Marco Dorigo javasolta 1992-ben, [31] [32], és azóta változatossá vált a numerikus problémák szélesebb osztályának megoldására. A több királynővel rendelkező fajoknál előfordulhat, hogy egy királynő elhagyja a fészket néhány munkással együtt, hogy új helyen kolóniát alapítsanak, ez a folyamat a mézelő méhek rajzásához hasonlít. [33] [34]

  • A hangyák viselkedésükben nem kifinomultak, együttesen összetett feladatokat látnak el. A hangyák rendkívül fejlett jelalapú kommunikációval rendelkeznek.
  • A hangyák feromonok segítségével kommunikálnak, nyomvonalakat fektetnek le, amelyeket más hangyák is követhetnek.
  • A problémás hangyák különböző feromonokat dobnak le, amelyek segítségével kiszámítják a forrástól a célállomásig vezető „legrövidebb” utat.
  • Rauch, EM Millonas, MM Chialvo, DR (1995). "Mintaképzés és funkcionalitás rajmodellekben". Fizika A betűk. 207 (3–4): 185. arXiv: adapt-org/9507003. Irodai kód: 1995PhLA..207..185R. doi:10.1016/0375-9601(95)00624-c. S2CID120567147.

Önjáró részecskék Szerk

Az önjáró részecskék (SPP) fogalmát 1995-ben Vicsek Tamás vezette be. et al. [36] a Reynolds által 1986-ban bevezetett boids modell speciális eseteként. [4] Az SPP-rajt olyan részecskék gyűjteménye modellezi, amelyek állandó sebességgel mozognak, és a véletlenszerű perturbációkra úgy reagálnak, hogy minden egyes lépésben felveszik a helyi szomszédságukban lévő többi részecske átlagos mozgási irányát. [37]

A szimulációk azt mutatják, hogy egy megfelelő "legközelebbi szomszéd-szabály" végül azt eredményezi, hogy az összes részecske együtt nyüzsög, vagy ugyanabba az irányba mozog. Ez akkor is megjelenik, ha nincs központosított koordináció, és bár az egyes részecskék szomszédai az idő múlásával folyamatosan változnak. [36] Az SPP modellek azt jósolják, hogy a rajzó állatok csoportszinten megosztanak bizonyos tulajdonságokat, függetlenül a rajban lévő állatok típusától. [38] A rajzásrendszerek feltörekvő viselkedéseket idéznek elő, amelyek sokféle léptékben fordulnak elő, amelyek közül néhány univerzális és robusztus. Az elméleti fizika kihívásává vált minimális statisztikai modelleket találni, amelyek rögzítik ezeket a viselkedéseket. [39] [40]

Részecskeraj optimalizálás Szerkesztés

A részecskerajok optimalizálása egy másik algoritmus, amelyet széles körben használnak a rajokkal kapcsolatos problémák megoldására. Kennedy és Eberhart fejlesztette ki 1995-ben, és először a madárrajok és halrajok társadalmi viselkedésének és koreográfiájának szimulálása volt. [41] [42] Az algoritmust leegyszerűsítették, és megfigyelték, hogy optimalizálást végez. A rendszer kezdetben véletlenszerű megoldásokkal veti be a populációt. Ezután sztochasztikus optimalizálás segítségével a problématérben keresi az egymást követő generációkon keresztül, hogy megtalálja a legjobb megoldásokat. Az általa talált megoldásokat részecskéknek nevezzük. Mindegyik részecske tárolja pozícióját, valamint az eddig elért legjobb megoldást. A részecskeraj-optimalizáló nyomon követi az eddigi legjobb helyi értéket, amelyet a helyi környék bármely részecskéje kapott. A fennmaradó részecskék ezután az optimális részecskék vezetését követve áthaladnak a problématéren. Minden iterációnál a részecskeraj-optimalizáló egyszerű matematikai szabályok szerint felgyorsítja az egyes részecskéket az optimális helyük felé. A részecskeraj-optimalizálást számos területen alkalmazták. Kevés beállítható paramétere van, és egy adott alkalmazáshoz jól működő verzió kisebb módosításokkal is jól működhet számos kapcsolódó alkalmazásban. [43] Kennedy és Eberhart könyve leírja a részecskeraj-optimalizálási alkalmazások és a rajintelligencia néhány filozófiai vonatkozását. [44] A Poli kiterjedt felmérést végez a pályázatokról. [45] [46]

Altruizmus Szerkesztés

A svájci kutatók Hamilton rokonszelekciós szabályán alapuló algoritmust fejlesztettek ki. Az algoritmus megmutatja, hogy az entitások rajjában az önzetlenség hogyan fejlődhet idővel, és hogyan eredményezhet hatékonyabb rajviselkedést. [47] [48]

Az állatok rajviselkedésének legkorábbi bizonyítéka körülbelül 480 millió évre nyúlik vissza. A trilobita kövületei Ampyx priscus a közelmúltban úgy írták le, hogy az óceán fenekén vonalakba csoportosultak. Az állatok mind kifejlett egyedek voltak, és mind ugyanabba az irányba néztek, mintha konga vonalat vagy pelotont alkottak volna. Azt javasolták, hogy így vonuljanak sorba, mint ahogy a tüskés homár egyfájlos sorokban vándorol. [49] Vagy talán összejönnek a párzásra, [50] mint a légy Leptoconops torrens. Az eredmények arra utalnak, hogy az állatok kollektív viselkedésének nagyon korai evolúciós gyökerei vannak. [51]

    National Geographic. Kiemelt cikk, 2007. július.
  • Beekman M, Sword GA és Simpson SK (2008): A Swarm Intelligence biológiai alapjai. Ban ben Raj intelligencia: bevezetés és alkalmazások, Eds Blum C és Merkle D. シュプリンガー・ジャパン株式会社, 3–43. oldal. 978-3-540-74088-9
  • Parrish JK, Edelstein-Keshet L (1999). „Bonyolultság, mintázat és evolúciós kompromisszumok az állatok aggregációjában” (PDF) . Tudomány. 284 (5411): 99–101. Bibcode: 1999Sci. 284. 99P. CiteSeerX10.1.1.560.5229 . doi:10.1126/tudomány.284.5411.99. PMID10102827. Archivált az eredetiből (PDF) ekkor: 2011-07-20.

Társadalmi rovarok Szerkesztés

A társas rovarok (kolóniákban élő rovarok, például hangyák, méhek, darazsak és termeszek) viselkedése mindig is lenyűgözte a gyerekeket, természettudósokat és művészeket. Úgy tűnik, hogy az egyes rovarok központi irányítás nélkül végzik a maguk dolgukat, de a kolónia egésze rendkívül összehangoltan viselkedik. [64] A kutatók azt találták, hogy a kolónia szintű együttműködés nagyrészt önszerveződő. A kialakuló csoportkoordináció gyakran csak a telepen élő egyedek interakciójának a következménye. Ezek a kölcsönhatások rendkívül egyszerűek lehetnek, például egy hangya csak követi a másik hangya által hagyott nyomot. Összességében azonban az ilyen viselkedések kumulatív hatása rendkívül összetett problémákat oldhat meg, mint például az élelmiszerforráshoz vezető lehetséges utak hálózatában a legrövidebb útvonal megtalálása. Az így kialakuló szervezett viselkedést néha rajintelligenciának is nevezik, ami a biológiai megjelenés egy formája. [64]

Hangyák Edit

Az egyes hangyák nem mutatnak bonyolult viselkedést, de a hangyakolóniák együttesen hajtanak végre összetett feladatokat, például fészkeket építenek, fiókáikat gondozzák, hidakat építenek és táplálékot keresnek. Egy hangyakolónia közösen kiválaszthatja (vagyis a legtöbb dolgozó felé küldheti) a legjobb vagy legközelebbi táplálékforrást a közelben lévő több közül. [65] Az ilyen kollektív döntéseket pozitív visszacsatolási mechanizmusok segítségével hozzák meg. A legjobb táplálékforrás kiválasztását a hangyák két egyszerű szabály betartásával érik el. Először is, a táplálékot találó hangyák feromon vegyszert rakva vissza a fészekbe. Több feromon kerül lerakásra a jobb minőségű élelmiszerekért. [66] Így, ha egyidejűleg két egyenlő távolságra lévő, különböző minőségű táplálékforrást találunk, erősebb lesz a feromon nyomvonal a jobbik felé. A hangyák a fészekben egy másik egyszerű szabályt követnek, hogy az erősebb nyomokat részesítsék előnyben. Több hangya követi az erősebb nyomot, így több hangya érkezik a kiváló minőségű táplálékforráshoz, és a pozitív visszacsatolási ciklus biztosítja, ami együttes döntést eredményez a legjobb táplálékforrás mellett. Ha a hangyafészektől két út vezet egy táplálékforráshoz, akkor a kolónia általában a rövidebb utat választja. Ennek az az oka, hogy azok a hangyák, amelyek először térnek vissza a fészekbe a táplálékforrásból, nagyobb valószínűséggel azok, amelyek a rövidebb utat választották. Ezután több hangya követi vissza a rövidebb utat, megerősítve a feromon nyomvonalat. [67]

A hadsereg hangyái, ellentétben a legtöbb hangyafajjal, nem építenek állandó fészket, a katonai hangyakolónia szinte szüntelenül mozog a fennállása során, és lényegében állandó rajzásban marad. Számos vonal egymástól függetlenül fejlesztette ki ugyanazt az alapvető viselkedési és ökológiai szindrómát, amelyet gyakran "légiós viselkedésnek" neveznek, és ez a konvergens evolúció példája lehet. [68]

A hangyatelepek által használt sikeres technikákat a számítástechnikában és a robotikában tanulmányozták, hogy elosztott és hibatűrő rendszereket hozzanak létre a problémák megoldására. A biomimetika ezen területe a hangyák mozgásával kapcsolatos tanulmányokhoz vezetett, olyan keresőmotorokhoz, amelyek "takarmányozási ösvényeket", hibatűrő tárolási és hálózati algoritmusokat használnak. [69]

Honey Bees Edit

Mérsékelt éghajlaton a mézelő méhek általában késő tavasszal alkotnak rajt. Egy raj jellemzően a dolgozók körülbelül felét tartalmazza a régi királynővel együtt, míg az új királynő a megmaradt munkásokkal együtt marad az eredeti kaptárban. Amikor a mézelő méhek a kaptárból kilépve rajt alkotnak, előfordulhat, hogy egy fa ágán vagy a kaptártól néhány méterre lévő bokoron összegyűlnek. A méhek a királynő körül csoportosulnak, és 20-50 felderítőt küldenek ki, hogy megfelelő új fészekhelyet találjanak. A cserkészek a klaszter legtapasztaltabb takarmánykeresői. Ha egy cserkész talál megfelelő helyet, visszatér a klaszterbe, és népszerűsíti azt a csóváló tánc egy változatának eltáncolásával. Ez a tánc információkat közvetít az új helyszín minőségéről, irányáról és távolságáról. Minél jobban izgatott a felfedezései miatt, annál lendületesebben táncol. Ha meg tud győzni másokat, felszállhatnak, és megnézhetik az általa talált webhelyet. Ha jóváhagyják, ezt is népszerűsíthetik. Ebben a döntéshozatali folyamatban a felderítők több helyszínt is ellenőriznek, és gyakran elhagyják saját eredeti oldalukat, hogy egy másik felderítő felsőbbrendű helyszínét reklámozzák. Kezdetben több különböző webhelyet is reklámozhatnak a különböző felderítők. Néhány óra, sőt néha nap elteltével végül ebből a döntéshozatali folyamatból kirajzolódik egy preferált helyszín. Amikor az összes felderítő megegyezik a végső helyben, az egész klaszter felszáll és odarajzik hozzá. Néha, ha nem születik döntés, a raj elválik, egyes méhek az egyik irányba, a másikba mennek. Ez általában kudarcot okoz, mindkét csoport meghal. Az új hely általában egy kilométerre vagy távolabb van az eredeti kaptártól, bár egyes fajok, pl. Apis dorsata, [70] a születési fészektől akár 500 méteren belül is létrehozhat új kolóniákat. Ez a kollektív döntéshozatali folyamat rendkívül sikeres a legmegfelelőbb új fészekhely azonosításában és a raj épségben tartásában. A jó kaptárnak elég nagynak kell lennie ahhoz, hogy elférjen a raj (körülbelül 15 literes), jól védve kell lennie az időjárás viszontagságaitól, optimális mennyiségű napfényt kell kapnia, a talaj felett kell lennie némi magasságban, kis bejárattal és képes ellenállni a hangyafertőzésnek – ezért gyakran választják ki a fák üregeit. [71] [72] [73] [74] [75]

Nem szociális rovarok Szerkesztés

A társas rovarokkal ellentétben a vizsgált nem társas rovarok rajok elsősorban olyan összefüggésekben működnek, mint a párzás, a táplálkozás, a ragadozók elkerülése és a vándorlás.

Molyok Szerkesztés

A lepkék szinkronizált párzást mutathatnak, melynek során a nőstények által kibocsátott feromonok keresést és rajzási viselkedést indítanak el a hímeknél. [76] A hímek érzékeny antennákkal érzékelik a feromonokat, és akár több kilométerre is követhetik a nőstényeket. [77] A rajpárosítás magában foglalja a nőstényválasztást és a hímek versengését. A rajból csak egy hím – jellemzően az első – fog sikeresen párosodni. [78] A nőstények maximalizálják a fitnesz előnyeit és minimalizálják a költségeket azáltal, hogy szabályozzák a feromonok megjelenését és mennyiségét. Míg a túl kevés feromon nem vonzza a társat, a túl sok lehetővé teszi, hogy a kevésbé fitt hímek érzékeljék a jelet. [79] A párosítás után a nőstények egy gazdanövényre rakják le a tojásokat. A rajzás és a tojásrakás helyét befolyásoló tényező lehet a tápnövény minősége. Egy esetben a kutatók rózsaszínű tölgyféregmolyokat figyeltek meg (Anisota virginiensis) rajzás egy dögtelepen, ahol a bomlás valószínűleg növelte a talaj tápanyagszintjét és a gazdanövény minőségét. [80]

Legyek Szerkesztés

Midges, mint pl Tokunagayusurika akamusi, rajokat alkotnak, táncolnak a levegőben. A rajzás többféle célt szolgál, beleértve a párosodás elősegítését azáltal, hogy a nőstényeket vonzza a rajhoz, ezt a jelenséget lek párzásnak nevezik. Az ilyen felhőszerű rajok gyakran kora este képződnek, amikor a nap lemenőben van, egy bokor csúcsán, egy dombtetőn, egy víztó fölött, vagy akár egy ember felett. Az ilyen rajok kialakulása nem ösztönből, hanem a rajokon belüli egyedek közötti adaptív viselkedésből – „konszenzusból” következik be. Azt is javasolják, hogy a rajzás rituálé, mert ritkán van hím szúnyog önmagában, és nem egy rajban. Ez azért alakulhatott ki, mert csökkenti a beltenyésztést azáltal, hogy különböző gének hímjei egy helyen gyűlnek össze. [81] A nemzetség Culicoides, más néven harapós szúnyogok, rajzásos viselkedést mutattak, amiről úgy tartják, hogy zavart okoz a ragadozókban. [82]

Csótányok Szerkesztés

A csótányok kémiai nyomokat hagynak az ürülékben, valamint párzáshoz levegőben szálló feromonokat bocsátanak ki. Más csótányok követik ezeket az ösvényeket, hogy felfedezzék az élelmiszer- és vízforrásokat, valamint azt is, hogy hol rejtőznek más csótányok. Így a csótánycsoportok felbukkanó viselkedést mutathatnak [83], amelyben a csoportok vagy rajok viselkedése egyéni interakciók egyszerű halmazából jön létre.

A csótányok főként éjszakai életűek, és fény hatására elszaladnak. Egy tanulmány tesztelte azt a hipotézist, hogy a csótányok mindössze két információt használnak fel annak eldöntésére, hogy hova menjenek ilyen körülmények között: milyen sötét van, és hány másik csótány van. A José Halloy és a Brüsszeli Szabadegyetemen és más európai intézmények munkatársai által végzett tanulmány egy sor apró robotot hozott létre, amelyek úgy tűnnek a csótányok számára, mint a többi csótány, és így megváltoztathatják a csótányok kritikus tömegről alkotott képét. A robotokat speciálisan illatosították is, hogy az igazi csótányok is befogadják őket. [84]

Sáskák Szerk

A sáskák az Acrididae családba tartozó rövidszarvú szöcskék rajzási fázisa. Egyes fajok megfelelő körülmények között gyorsan szaporodhatnak, majd csoportosulnak és vándorlóvá válnak. Felnőtt korukban nimfákként és rajokként alkotnak bandákat – mindkettő nagy távolságokat is megtehet, gyorsan lecsupaszítva a szántóföldeket, és nagymértékben károsítja a termést. A legnagyobb rajok több száz négyzetmérföldet is lefedhetnek, és több milliárd sáskát tartalmazhatnak. A sáska minden nap megeheti saját súlyát (körülbelül 2 grammot) a növényekben. Ez azt jelenti, hogy egymillió sáska naponta egy tonnánál többet tud megenni, a legnagyobb rajok pedig naponta több mint 100 000 tonnát. [85]

Megállapították, hogy a sáskák rajzása a megnövekedett szerotoninszinttel jár együtt, ami miatt a sáska színe megváltozik, sokkal többet eszik, kölcsönösen vonzódnak egymáshoz, és sokkal könnyebben szaporodnak. A kutatók azt javasolják, hogy a rajzás viselkedése válasz a túlzsúfoltságra, és a vizsgálatok kimutatták, hogy a hátsó lábak fokozott tapintható stimulációja, vagy egyes fajoknál egyszerűen más egyedekkel való találkozás a szerotoninszint növekedését okozza. A sáska rajzó fajtává való átalakulása percenkénti több érintkezéssel indukálható négy órán keresztül. [86] [87] [88] [89] Nevezetesen, a sivatagi sáska fiókáiban a halmozódásra való veleszületett hajlamot találtak, Schistocerca gregaria, függetlenül a szülői szakaszuktól. [90]

Úgy tűnik, hogy egy egyéni sáska válasza a csoporton belüli igazodás elvesztésére növeli mozgásának véletlenszerűségét, amíg ismét el nem éri az összehangolt állapotot. Ez a zaj által kiváltott igazodás a kollektív koherens mozgás belső jellemzőjének tűnik. [91]

Migrációs viselkedés Szerk

A rovarvándorlás a rovarok szezonális mozgása, különösen a szitakötők, bogarak, lepkék és lepkék fajok szerint. A távolság fajonként változhat, de a legtöbb esetben ezek a mozgások nagyszámú egyedet érintenek. Egyes esetekben előfordulhat, hogy az egyik irányba vándorló egyedek nem térnek vissza, a következő generáció pedig az ellenkező irányba vándorol. Ez jelentős különbség a madárvonuláshoz képest.

Az uralkodó lepkék különösen hosszú éves vándorlásuk miatt ismertek. Észak-Amerikában hatalmas déli vándorlást hajtanak végre augusztustól az első fagyig. Az északi vándorlás tavasszal megy végbe. Az uralkodó az egyetlen pillangó, amely északra és délre is vándorol, ahogy a madarak is rendszeresen. De egyetlen egyén sem teszi meg a teljes oda-vissza utat. A nőstény uralkodók tojásokat raknak le a következő generáció számára a vándorlás során. [92] Ezeknek az utaknak a hossza meghaladja a legtöbb uralkodó normál élettartamát, ami a nyár elején született pillangók esetében kevesebb mint két hónap. A nyár utolsó nemzedéke egy nem szaporodási szakaszba lép, amelyet diapause néven ismerünk, és hét hónapig vagy tovább élhet. [93] Diapauza idején a lepkék a sok áttelelő hely egyikére repülnek. Az áttelelő nemzedék általában nem szaporodik addig, amíg valamikor februárban és márciusban el nem hagyja az áttelelő helyet. A második, harmadik és negyedik generáció tavasszal tér vissza északi helyére, az Egyesült Államokba és Kanadába. Még mindig kutatás tárgyát képezi, hogy a faj hogyan tud visszatérni ugyanazokra az áttelelő helyekre több generációnyi időközönként, a repülési minták öröklődőnek tűnnek, a nap égbolton elfoglalt helyzete [94] és egy idő kombinációja alapján. -kompenzált Nap-iránytű, amely az antennájukon alapuló cirkadián órától függ. [95] [96]

Madarak Edit

  • Nagy, M Akos Zs, Biro D Vicsek, T (2010). "Hierarchikus csoportdinamika galambállományokban" (PDF) . Természet. 464 (7290): 890–893. arXiv: 1010.5394 . Bibcode:2010Natur.464..890N. doi:10.1038/nature08891. PMID20376149. S2CID4430488. Archivált az eredetiből (PDF) ekkor: 2010-07-06. Kiegészítő pdf

Madárvonulás Szerkesztés

A világ 10 000 madárfajából hozzávetőleg 1800 hosszú távú vándorló. [97] Úgy tűnik, hogy a vándorlás elsődleges motivációja a táplálék, néhány kolibri úgy dönt, hogy nem vándorol, ha télen át táplálkozik. Emellett az északi nyár hosszabb napjai hosszabb időt biztosítanak a költő madarak számára a fiókák etetésére. Ez segíti a nappali madarakat abban, hogy nagyobb csapást hozzanak létre, mint a rokon, nem vándorló fajok, amelyek a trópusokon maradnak. Ahogy ősszel lerövidülnek a nappalok, a madarak visszatérnek a melegebb vidékekre, ahol a rendelkezésre álló táplálékkészlet alig változik az évszaktól függően. Ezek az előnyök ellensúlyozzák a magas stresszt, a fizikai erőfeszítés költségeit és a migráció egyéb kockázatait, például a ragadozást.

Sok madár csapatokban vándorol. A nagyobb madarak esetében feltételezhető, hogy az állományokban való repülés csökkenti az energiaköltségeket. Az V formációról gyakran feltételezik, hogy növeli a repülő madarak hatékonyságát és hatótávolságát, különösen hosszú vonulási útvonalakon. Az összes madár, kivéve az elsőt, a felmosásban repül az előtte lévő madár egyik szárnyvégörvényéből. A felmosás segít minden madárnak abban, hogy eltartsa saját súlyát repülés közben, ugyanúgy, ahogy a vitorlázórepülő korlátlanul tud felmászni vagy magasságot tartani emelkedő levegőben. A V alakzatban repülő libák energiát takarítanak meg azzal, hogy a formáció előző állata által generált szárnyvégörvény felfelé irányuló áramlásában repülnek. Így a mögötte repülő madaraknak nem kell olyan keményen dolgozniuk az emelés eléréséhez. A vizsgálatok azt mutatják, hogy a V alakzatban lévő madarak nagyjából az egyszerű aerodinamikai elmélet által megjósolt optimális távolságra helyezkednek el. [98] A V alakzatban élő libák az egyedül repüléshez szükséges energia 12-20%-át takaríthatják meg. [99] [100] Radarvizsgálatok azt találták, hogy a vörös csomók és dunlinok rajokban óránként 5 km-rel gyorsabban repülnek, mint amikor egyedül repültek. [101] A csúcson és az elején repülő madarakat kellő ciklikusan forgatják, hogy a repülési fáradtság egyenletesen oszlik el az állomány tagjai között. A formáció a kommunikációt is megkönnyíti, és lehetővé teszi a madarak számára, hogy vizuális kapcsolatot tartsanak fenn egymással.

Más állatok hasonló húzási technikákat alkalmazhatnak vándorláskor. A homárok például szoros egyfájlos „homárvonatokban” vándorolnak, néha több száz mérföldre.

A Földközi-tenger és más tengerek komoly akadályt jelentenek a felszálló madarak előtt, amelyeknek a legkeskenyebb pontokon kell átkelniük. A vándorlás idején hatalmas számú ragadozómadár és gólya halad át olyan területeken, mint Gibraltár, Falsterbo és a Boszporusz. Az elterjedtebb fajok, mint például az európai ölyv, ősszel százezerrel számolhatók. Más akadályok, mint például a hegyláncok, szintén okozhatnak tölcséreket, különösen a nagy nappali vándorlók esetében. Ez figyelemre méltó tényező a közép-amerikai migrációs szűk keresztmetszetben. A madarak ilyen koncentrációja a vonulás során veszélybe sodorhatja a fajokat. Néhány látványos migráns már kihalt, a legfigyelemreméltóbb az utasgalamb. A vándorlás során az állományok egy mérföld (1,6 km) szélesek és 300 mérföld (500 km) hosszúak voltak, több napig tartottak, és akár egymilliárd madarat is tartalmaztak.

Tengeri élet Szerk

Fish Edit

A „raj” kifejezés a halak bármely csoportjának leírására használható, beleértve a vegyes fajokat is, míg az „iskola” kifejezés ugyanazon fajok szorosabban összefüggő csoportjaira használatos, amelyek erősen szinkronizált és polarizált módon úsznak.

A halak számos előnnyel rendelkeznek a parkolati viselkedésből, beleértve a ragadozók elleni védekezést (a ragadozók jobb észlelése és a befogás esélyének csökkentése révén), a jobb táplálékkeresés és a párkeresés nagyobb sikere. [103] Valószínű az is, hogy a halak a megnövekedett hidrodinamikai hatékonyság révén hasznot húznak a rajhoz tartozásból. [104]

A halak sok tulajdonságot használnak a sekélytársak kiválasztásához. Általában előnyben részesítik a nagyobb rajokat, a saját fajuk zsarukat, a magukhoz hasonló méretű és megjelenésű rajtársakat, egészséges halakat és rokonokat (ha felismerik). A "furcsaság-effektus" azt feltételezi, hogy minden megjelenésében feltűnést keltő rajtagot előnyben részesítenek a ragadozók. Ez magyarázatot adhat arra, hogy a halak miért szeretnek a rájuk hasonlító egyedekkel parkolni. A furcsaság-effektus így hajlamos homogenizálni a zátonyokat. [105]

A raj kiválasztásának egyik rejtélyes aspektusa az, hogy a hal hogyan dönthet úgy, hogy csatlakozik egy hozzá hasonló állatrajhoz, mivel nem ismerheti saját megjelenését. A zebrahallal végzett kísérletek kimutatták, hogy a raj preferenciája tanult képesség, nem veleszületett. A zebrahal hajlamos olyan rajokhoz társulni, amelyek olyan rajokhoz hasonlítanak, amelyekben tenyésztették, ez egyfajta benyomódás. [106]

A zátonyos viselkedés egyéb nyitott kérdései közé tartozik annak meghatározása, hogy mely egyének felelősek a zátonymozgás irányáért. Vándormozgások esetén úgy tűnik, hogy a zátony legtöbb tagja tudja, hová tart. Táplálkozási magatartás esetén a fogságban tartott aranyfényű (egyfajta ennivaló) csapatokat kevés tapasztalt egyed vezeti, akik tudták, mikor és hol van élelmiszer. [107]

Radakov becslése szerint az Atlanti-óceán északi részén található heringrajok akár 4,8 köbkilométert is elfoglalhatnak, és a halak sűrűsége 0,5 és 1,0 hal/köbméter között van. Ez több milliárd hal egy állományban. [108]

  • Partridge BL (1982) "A halrajok szerkezete és funkciója"Tudományos amerikai, június:114–123.
  • Parrish JK, Viscido SV, Grunbaum D (2002)."Önszerveződő haliskolák: A kialakuló ingatlanok vizsgálata" (PDF) . Biol. Bika. 202 (3): 296–305. CiteSeerX10.1.1.116.1548 . doi:10.2307/1543482. JSTOR1543482. PMID12087003. S2CID377484.

Halvándorlás Szerkesztés

Május és július között hatalmas számú szardínia ívik az Agulhas-part hűvös vizeiben, majd követi a hideg vízáramot észak felé Dél-Afrika keleti partja mentén. Ez a szardíniafutásnak nevezett nagy vándorlás látványos táplálkozási őrületeket idéz elő a part mentén, miközben a tengeri ragadozók, például delfinek, cápák és szutyák támadják meg az állományokat.

Krill Edit

A legtöbb krill, a kis garnélarákszerű rákfélék nagy rajokat alkotnak, amelyek sűrűsége néha eléri a 10 000–60 000 egyedet köbméterenként. [110] [111] [112] A rajzás egy védekező mechanizmus, amely összezavarja a kisebb ragadozókat, amelyek egyedi egyedeket szeretnének kiválasztani. A legnagyobb rajok az űrből láthatók, és műhold segítségével is nyomon követhetők. [113] Megfigyelték, hogy az egyik raj 450 négyzetkilométernyi (175 négyzetmérföld) óceánt borított, 200 méteres mélységig, és a becslések szerint több mint 2 millió tonna krillt tartalmazott. [114] A legújabb kutatások azt sugallják, hogy a krill nem egyszerűen passzívan sodródik ezekben az áramlatokban, hanem valójában módosítja azokat. [114] A krillek jellemzően napi függőleges vándorlást követnek. A rajok 12 órás cikluson keresztül függőlegesen áthaladva az óceánon nagy szerepet játszanak a mélyebb, tápanyagban gazdag víz és a felszínen lévő tápanyagszegény víz keveredésében. [114] Egészen a közelmúltig azt feltételezték, hogy a napot nagyobb mélységben töltik, és az éjszaka folyamán a felszín felé emelkednek. Azt találták, hogy minél mélyebbre mennek, annál inkább csökkentik aktivitásukat [115], nyilvánvalóan azért, hogy csökkentsék a ragadozókkal való találkozást és energiát takarítsanak meg.

Későbbi kutatások azt sugallták, hogy a krillben végzett úszás a gyomor teltségétől függ. A jóllakott állatok, amelyek korábban a felszínen táplálkoztak, kevésbé aktívan úsznak, ezért a kevert réteg alá süllyednek. [116] Süllyedésük során ürüléket termelnek, ami azt jelentheti, hogy fontos szerepet játszanak az antarktiszi szénciklusban. Kiderült, hogy az üres gyomorral rendelkező krill aktívabban úszik, és így a felszín felé tart. Ez azt jelenti, hogy a vertikális migráció két- vagy háromnapi előfordulás lehet. Egyes fajok napközben felszíni rajokat hoznak létre táplálkozási és szaporodási célokra, bár ez a viselkedés veszélyes, mert rendkívül sebezhetővé teszi őket a ragadozókkal szemben. [117] A sűrű rajok táplálkozási őrületet válthatnak ki halak, madarak és emlős ragadozók körében, különösen a felszín közelében. Ha megzavarják, egy raj szétszóródik, és egyes egyedeknél azt is megfigyelték, hogy azonnal vedlik, és az exuviát csaliként hagyják maguk után. [118] 2012-ben Gandomi és Alavi bemutatott egy sikeres sztochasztikus algoritmust a krillrajok viselkedésének modellezésére. Az algoritmus három fő tényezőn alapul: "(i) más egyedek jelenléte által kiváltott mozgás (ii) táplálékkereső tevékenység és (iii) véletlenszerű diffúzió." [119]

Copepods Edit

A copepodák apró rákfélék csoportja, amelyek a tengerben és a tavakban találhatók. Sok faj plankton (tengervizekben sodródik), mások pedig bentikusak (az óceán fenekén élnek). A copepodák jellemzően 1-2 milliméter (0,04-0,08 hüvelyk) hosszúak, könnycsepp alakú testtel és nagy antennákkal. Bár más rákfélékhez hasonlóan páncélozott külső vázuk van, olyan kicsik, hogy a legtöbb fajnál ez a vékony páncél és az egész test szinte teljesen átlátszó. A copepodák átlátszó fejének közepén egy összetett, átlagos egyetlen szeme van, amely általában élénkpiros.

A copepodák is rajzanak. Például rendszeresen figyeltek meg monospecifikus rajokat a korallzátonyok és a tengeri fű környékén, valamint a tavakban. A rajsűrűség köbméterenként körülbelül egymillió copepod volt. A tipikus rajok egy-két méter átmérőjűek voltak, de néhányuk meghaladta a 30 köbmétert is. A copepodoknak vizuális érintkezésre van szükségük ahhoz, hogy együtt maradjanak, és éjszaka szétszélednek. [120]

Tavasszal rajzó fitoplankton virágzik, amely táplálékot nyújt a copepodok számára. A planktoni kopólábúak általában a zooplankton domináns tagjai, és sok más tengeri állat fő táplálékszervezetei. A kopólábúak különösen a takarmányhalak és medúzák prédái, amelyek egyaránt képesek hatalmas, milliós rajokba tömörülni. Néhány copepod rendkívül gyors menekülési reakcióval rendelkezik, amikor egy ragadozót érzékel, és néhány millimétert meghaladó sebességgel ugorhat (lásd az alábbi animált képet).

Fotó: Heringiskola kos, amely egy rajjal táplálkozik.

Animáció, amely bemutatja, hogy a szinkronizált módon vadászó heringek hogyan tudják megörökíteni a nagyon éber és kitérő copepodot (kattintson a megtekintéséhez).

A medúzarajok is zsákmányolják a kopólábúakat

A planktoni kopólábúak fontosak a szén körforgásában. Egyes tudósok szerint ezek alkotják a legnagyobb állati biomasszát a Földön. [121] Az antarktiszi krillel versenyeznek ezért a címért. Kisebb méretük és relatíve gyorsabb növekedési ütemük miatt, valamint mivel egyenletesebben oszlanak el a világ több óceánjában, a copepodok minden bizonnyal sokkal nagyobb mértékben járulnak hozzá a világ óceánjainak másodlagos termelékenységéhez és a globális óceáni szén-elnyelőhöz, mint krill, és talán több, mint az összes többi szervezetcsoport együttvéve. Jelenleg az óceánok felszíni rétegeit tartják a világ legnagyobb szén-nyelőjének, amely évente mintegy 2 milliárd tonna szenet nyel el, ami az emberi szén-dioxid-kibocsátás egyharmadának felel meg, így csökkentve hatásukat. Sok plankton élőlábú a felszín közelében táplálkozik éjszaka, majd nappal mélyebb vízbe süllyed, hogy elkerülje a vizuális ragadozókat. Vontatott külső csontvázaik, székletszemcséik és mélységi légzésük egyaránt szenet juttatnak a mélytengerbe.

Alga virágzik Szerk

Számos fitoplanktonnak nevezett egysejtű élőlény él az óceánokban és tavakban. Bizonyos körülmények fennállása esetén, például magas tápanyag- vagy fényszint esetén ezek a szervezetek robbanásszerűen szaporodnak. Az így létrejövő sűrű fitoplanktonrajot algavirágzásnak nevezik. A virágzás több száz négyzetkilométert is lefedhet, és könnyen látható a műholdfelvételeken. Az egyes fitoplanktonok ritkán élnek néhány napnál tovább, de a virágzás hetekig is eltarthat. [122] [123]

Növények Szerkesztés

A tudósok több száz éve a raj viselkedését a növényeknek tulajdonítják. 1800-as könyvében Phytologia: avagy, A mezőgazdaság és kertészet filozófiája, Erasmus Darwin azt írta, hogy a növények növekedése a természetben máshol megfigyelt rajokhoz hasonlított. [124] Míg a növény morfológiájával kapcsolatos szélesebb körű megfigyelésekre hivatkozott, és mind a gyökér, mind a hajtás viselkedésére összpontosított, a legújabb kutatások alátámasztották ezt az állítást.

A gyökerek különösen megfigyelhető rajviselkedést mutatnak, olyan mintázatokban növekedve, amelyek meghaladják a véletlenszerű valószínűség statisztikai küszöbét, és jelzik az egyes gyökércsúcsok közötti kommunikáció jelenlétét. A növényi gyökerek elsődleges feladata a talaj tápanyagainak felvétele, és ez a cél határozza meg a raj viselkedését. A közvetlen közelben növekvő növények növekedésüket úgy alakították át, hogy biztosítsák az optimális tápanyag-elérhetőséget. Ezt úgy érik el, hogy olyan irányban nőnek, amely optimalizálja a közeli gyökerek közötti távolságot, ezáltal növelve esélyüket a kiaknázatlan tápanyagtartalékok kiaknázására. Ennek a viselkedésnek két formája van: a távolság maximalizálása és a szomszédos gyökércsúcsoktól való taszítás. [125] A gyökércsúcs átmeneti zónája nagymértékben felelős a talajból származó hormonok jelenlétének monitorozásáért, és adott esetben jelzi a reagáló növekedési mintákat. Az üzemi válaszok gyakran összetettek, és több bemenetet is integrálnak az autonóm válasz érdekében. A raj növekedését jelző további bemenetek közé tartozik a fény és a gravitáció, mindkettőt a gyökércsúcs átmeneti zónájában is figyelik. [126] Ezek az erők tetszőleges számú növekvő "fő" gyökér tájékoztatására szolgálnak, amelyek saját független gátló vegyi anyagokat bocsátanak ki, hogy megfelelő távolságot hozzon létre, ezáltal hozzájárulva a raj viselkedési mintájához. A gyökerek vízszintes növekedése, akár a talaj magas ásványianyag-tartalma miatt, akár a szálló növekedése miatt, elágazó növekedést hoz létre, amely saját, független gyökérrajt is kialakít. [127]

Baktériumok Szerkesztés

A rajzás bizonyos fajta ragadozó baktériumok csoportosítását is leírja, például a myxobaktériumokat. A myxobaktériumok "farkascsapatokban" rajzanak össze, aktívan mozognak a bakteriális siklásként ismert folyamat segítségével, és az intercelluláris molekuláris jelek segítségével tartják össze. [56] [128]

Emlősök Szerk

  • Parrish JK, Edelstein-Keshet L (1999). „Bonyolultság, mintázat és evolúciós kompromisszumok az állatok aggregációjában” (PDF) . Tudomány. 284 (5411): 99–101. Bibcode: 1999Sci. 284. 99P. CiteSeerX10.1.1.560.5229 . doi:10.1126/tudomány.284.5411.99. PMID10102827. Archivált az eredetiből (PDF) ekkor: 2011-07-20.

Emberek gyűjteménye is mutathat rajviselkedést, például gyalogosok [131] vagy katonák nyüzsögnek a mellvédeken [ kétes – megbeszélni ] . A németországi Kölnben a Leedsi Egyetem két biológusa nyájszerű viselkedést mutatott be az embereknél. Az emberek csoportja hasonló viselkedést mutatott, mint egy nyáj, ahol ha a nyáj öt százaléka irányt változtat, a többiek követték volna. Ha egy személyt ragadozónak jelöltek ki, és mindenki másnak kerülnie kellett, a nyáj nagyon úgy viselkedett, mint egy halraj. [132] [133] Az emberek tömegben való interakciójának megértése fontos ahhoz, hogy a tömegmenedzsment hatékonyan elkerülje a futballpályákon, zenei koncerteken és metróállomásokon bekövetkezett baleseteket. [134]

A pelyhesedési viselkedés matematikai modellezése elterjedt technológia, és az animációban is felhasználásra talált. Flocking szimulációkat sok filmben [135] alkalmaztak valósághűen mozgó tömegek generálására. Tim Burtoné Batman visszatér volt az első film, amely a raj technológiát használta a rendereléshez, valósághűen ábrázolva egy csoport denevér mozgását a boids rendszer segítségével. A gyűrűk ura filmtrilógia hasonló, Massive néven ismert technológiát használt a csatajelenetek során. A Swarm technológia különösen vonzó, mert olcsó, robusztus és egyszerű.

Hangya-alapú számítógépes szimulációt is alkalmaztak, amely mindössze hat interakciós szabályt használ a repülőgép beszállási viselkedésének értékelésére. [136] A légitársaságok hangyaalapú útvonaltervezést is alkalmaztak a repülőgépek érkezésének a repülőtéri kapukhoz való hozzárendelése során. A Douglas A. Lawson által kifejlesztett légitársasági rendszer a rajelméletet vagy a raj-intelligenciát használja – azt az elképzelést, hogy egy hangyakolónia jobban működik, mint egyedül. Minden pilóta úgy viselkedik, mint egy hangya, aki a legjobb repülőtéri kaput keresi. "A pilóta megtanulja tapasztalataiból, hogy mi a legjobb neki, és kiderül, hogy ez a legjobb megoldás a légitársaság számára" - magyarázza Lawson. Ennek eredményeként a pilóták „telepe” mindig olyan kapukhoz megy, ahová gyorsan megérkezhetnek és indulhatnak. A program még azelőtt is figyelmeztetheti a pilótát, hogy biztonsági mentéseket hajt végre. "Előre tudjuk számítani, hogy ez meg fog történni, így lesz egy kapunk" - mondja Lawson. [137]

A raj viselkedés a forgalom dinamikájában is előfordul, például a forgalmi hullámban. Hangyaösvényeken kétirányú forgalom figyelhető meg. [138] [139] Az elmúlt években ezt a viselkedést kutatták a gyalogos és közlekedési modellek betekintése céljából. [140] [141] Gyalogos modelleken alapuló szimulációkat alkalmaztak a pánik miatt tomboló tömegre is. [142]

A marketingben az állomány viselkedését arra használták, hogy megmagyarázzák az ügyfelek kölcsönös viselkedésének függőségét. A közgazdász beszámolt egy közelmúltban Rómában rendezett konferenciáról, amely az adaptív emberi viselkedés szimulációjával foglalkozott. [143] Megosztotta azokat a mechanizmusokat, amelyek növelik az impulzusvásárlást, és arra késztetik az embereket, hogy „többet vásároljanak a csordaösztönre játszva”. Az alapötlet az, hogy az emberek többet fognak vásárolni a népszerűnek tartott termékekből, és számos visszacsatolási mechanizmust említenek meg, amelyek a termék népszerűségével kapcsolatos információkat juttatják el a fogyasztókhoz, ideértve az intelligens kártya technológiát és a rádiófrekvenciás azonosító címke technológia használatát. A Floridai Institute of Technology kutatója bevezette a "raj-mozgások" modellt, amely vonzó a szupermarketek számára, mert "növelheti az eladásokat anélkül, hogy kedvezményeket kellene adni az embereknek".

  • Helbing D, Keltsch J, Molnar P (1997). "Az emberi nyomvonalrendszerek fejlődésének modellezése". Természet. 388 (6637): 47–50. arXiv: cond-mat/9805158 . Bibcode:1997Natur.388. 47H. doi:10.1038/40353. PMID9214501. S2CID4364517.
  • Helbing D, Farkas I, Vicsek T (2000). "A menekülési pánik dinamikus jellemzőinek szimulálása". Természet. 407 (6803): 487–490. arXiv: cond-mat/0009448 . Bibcode:2000Natur.407..487H. doi:10.1038/35035023. PMID11028994. S2CID310346.
  • Helbing D, Farkas IJ, Vicsek T (2000). "Fűtéssel történő fagyasztás hajtott mezoszkópos rendszerben". Fizikai áttekintő levelek. 84 (6): 1240–1243. arXiv: cond-mat/9904326 . Irodai kód: 2000PhRvL..84.1240H. doi:10.1103/PhysRevLett.84.1240. PMID11017488. S2CID18649078.

A raj-elvek robotokra való alkalmazását rajrobotikának nevezzük, míg a rajintelligencia az általánosabb algoritmuskészletre utal.

Külső videó
Nano Quadrotorok raj – Youtube [144]
A mikroszkopikus robotok márciusa Természetvideó, Youtube

Részben rovarkolóniák, például hangyák és méhek által inspirált kutatók több ezer apró robotból álló rajok viselkedését modellezik, amelyek együtt hasznos feladatokat hajtanak végre, például megtalálnak valamit, megtisztítják vagy kémkednek. Mindegyik robot meglehetősen egyszerű, de a raj kialakuló viselkedése bonyolultabb. [1] A robotok egész halmaza egyetlen elosztott rendszernek tekinthető, ugyanúgy, ahogy a hangyakolónia is szuperorganizmusnak tekinthető, amely rajintelligenciát mutat. Az eddig létrehozott legnagyobb raj az 1024-es robot Kilobot raj. [145] További nagy rajok közé tartozik az iRobot raj, az SRI International/ActivMedia Robotics Centibots projekt [146] és a nyílt forráskódú Micro-robotic Project raj, amelyeket a kollektív viselkedések kutatására használnak. [147] [148] A rajok ellenállóbbak a meghibásodásokkal szemben is. Míg egy nagy robot meghibásodhat és tönkretehet egy küldetést, a raj akkor is folytatódhat, ha több robot meghibásodik. Ez vonzóvá teheti őket az űrkutatási küldetések számára, ahol a meghibásodás általában rendkívül költséges. [149] A rajrobotika a szárazföldi járműveken kívül magában foglalja a légirobotok [144] [150] és a földi és légi járművek heterogén csapatainak kutatását is. [151] [152]

A katonai rajzás olyan viselkedés, amikor autonóm vagy részben autonóm akcióegységek több különböző irányból támadnak meg egy ellenséget, majd újra csoportosulnak. Pulzáló, ahol az egységek áthelyezik a támadáspontot, szintén a katonai rajzás része. A katonai rajzás során decentralizált erőt alkalmaznak az ellenféllel szemben, oly módon, hogy a mobilitást, a kommunikációt, az egység autonómiáját és a koordinációt vagy szinkronizálást hangsúlyozzák. [153] Történelmileg a katonai erők a rajzás alapelveit alkalmazták anélkül, hogy azokat kifejezetten vizsgálták volna, de ma már az aktív kutatás tudatosan vizsgálja azokat a katonai doktrínákat, amelyek a rajzásból merítenek ötleteket.

Pusztán azért, mert több egység közeledik egy célponthoz, nem feltétlenül rajzanak. Az ostromműveletek nem járnak rajzással, mert nincs manőver, konvergencia van, hanem az ostromlott erődítményen. A gerillacsapások sem alkotnak rajokat, mert "üss-fuss". Annak ellenére, hogy a lesnek több pontja is támadhat az ellenség ellen, a gerillák visszavonulnak, ha megfelelő sebzést okoztak, vagy amikor veszélybe kerülnek.

2014-ben az Egyesült Államok Haditengerészeti Kutatási Hivatala kiadott egy videót, amely kisméretű, autonóm dróntámadó csónakok raj tesztjeit mutatja be, amelyek csoportként képesek irányítani és összehangolt támadó akciókat végrehajtani. [154]

A láncokba rendezett salpák hatalmas rajokat alkotnak. [155]

A kijáraton nyüzsgő emberek nem mindig viselkednek folyadékként. [156] [157]


Miért ölne meg egy képzett orka embert?

Miután egy tapasztalt oktatót bevonzott és megölt egy orka a SeaWorldnél, a fajt tanulmányozó vadbiológus elmagyarázza, hogyan segíthet a gyilkos bálna természetes viselkedése rávilágítani a történtekre.

Annak ellenére, hogy megnyerő, kiképzett előadásaik az emberi közönség számára, a gyilkos bálnák (Orcinus orca). A SeaWorld kiképzője, akit egy 5400 kilogrammos bika orca szerdán egy tankba rántott és vízbe fulladt a floridai Orlandóban, volt a legújabb az elmúlt két évtizedben olyan incidensek sorában, amelyek cetféléket érintettek, amelyek megkárosítottak vagy megöltek egy embert.

De mivel jelenleg több mint 40 kardszárnyú bálna van fogságban szerte a világon, a súlyos incidensek száma alacsonynak tekinthető. "A gyilkos bálnák és a delfinek nagyjából jól teljesítettek fogságban" - írta Richard Ellis, a New York-i Amerikai Természettudományi Múzeum tengervédője csütörtökön egy online párbeszédben washingtoni posta olvasók a SeaWorld incidensről.

Szóval mi ütött Tilikumba, a gyilkos bálnába, amely lekapta a 40 éves veterán edzőt, Dawn Brancheau-t az emelvényről, és a víz alá hurcolta a halálba? Még azok is, akik évek óta dolgoznak a fajjal, azt mondják, hogy valószínűleg soha nem fogjuk megtudni, hogy agresszióról vagy túlzott játékról volt-e szó, még akkor sem, ha – ahogy egyesek szerint – előre megfontolt volt. De a bálnák vadonbeli viselkedésének vizsgálata adhat némi támpontot. Természetes élőhelyükön ezek a fogas bálnák nagy különbségeket mutatnak a bálázott, szűréssel táplálkozó unokatestvéreikhez képest. "Gyilkosoknak" nevezik őket, mert megölik szokásos zsákmányukat: bálnákat, delfineket, fókákat, oroszlánfókákat, pingvineket" - jegyezte meg Ellis.

Beszéltünk Brad Hansonnal, a National Oceanic and Atmospheric Administration Northwest Fisheries Science Center vadbiológusával, aki e bálnák szociális és táplálkozási viselkedését tanulmányozta, hogy megpróbáljon nyomokat gyűjteni arra vonatkozóan, hogy ez és más fogságban tartott kardszárnyú bálnák miért nem képesek legyenek kiképezni őket abból a hajlandóságukból, hogy természetes születésű gyilkosok legyenek.


[Az interjú szerkesztett átirata következik.]

Mint valaki, aki tanulmányozta ezeket az állatokat a vadonban, aggódnunk kell az ehhez hasonló, fogságban elkövetett támadások miatt?
Ezek nagy állatok. Méretük és fogazatuk a nagy zsákmány levételére készült. Méretükből és szilárdságukból adódóan sok kárt tudnak okozni bármiben gyors rendelés esetén.

Gyakoriak az emberek elleni támadások a vadonban?

Tudomásom szerint egyik sem volt. Egy újság jelent meg Kaliforniából 1972 körül. Nem világos, hogy mi történt, de egy szörfös feküdt egy szörfdeszkán, és megharapták. Rengeteg cápatámadás van odakint, de a sebzések alapján felvetették, hogy nem cápa lehetett.

Mi lehet az a fogságban lévő környezet, ami miatt ezek a bálnák gyakrabban támadhatnak?

Fontos megjegyezni, hogy társas állatok. Figyeljük a társadalmi interakciókat a vadonban. Nagyon erős társadalmi kötelékeik vannak, és nem csak a fajtájukkal [saját fajukkal], hanem fogságban olyan emberekkel is kialakítják őket, akikkel együtt dolgoznak.

Még ha a vadonban is nézzük őket, egyértelmű, hogy a bálnák olyan módon lépnek kapcsolatba egymással, hogy hegesedést okoznak. Fogaikat használják más állatokkal való érintkezésre. Hogy ez "aggresszív" vagy "play" viselkedés&mdashit, nehéz ránézni és megmondani.A nehézség egy része abban rejlik, hogy a vadonban láthatjuk őket, amikor korlátozott ideig a felszínen vannak. Nagyon keveset tudunk arról, hogy mi történik mélyen.

Egy olyan esetben, mint ez a támadás, meg lehet állapítani, hogy agresszióról vagy játékról van-e szó?
Nagy, erős állatok. Ez egyike azoknak a dolgoknak, ahol az a szint, amelyben ilyen erőt fejtenek ki a fajtaspecifikusra, nem lenne jelentős hatással azokra az állatokra, de ha ezt teszed egy emberre, az jelentős lesz.

Egyedülálló élményben volt részem egy árvával végzett gyilkos bálnával. Az anyja meghalt, és végül Puget Soundba úszott be. Körülbelül három éves volt, és valamivel több, mint 1000 fontot. Hetente kimentünk és elvégeztük az állapotfelmérést. Megpróbáltunk különféle típusú adatokat gyűjteni, és hamarosan az állatorvosok azt mondták, hogy vérmintára van szükségünk, és úgy gondoltuk, hogy elég jól csináltuk a leheletmintát. Tehát alapvetően köteléket kellett kialakítanunk az állattal a vele való szocializáció szempontjából. De figyelmeztetett minket a SeaWorld egyik állatorvosa, hogy rendkívül óvatosnak kell lennie, ha az állattal együtt halad ezen az úton. Annak érdekében, hogy ne boruljon ki a mintavétel során, megvakartuk egy kicsit [karcolóbottal és a kezünkkel]. Aztán elkezdte dörzsölni a csónak fenekét, így elindultunk azon a csúszós lejtőn. Össze akarnak kötni. Nyilvánvalóan arra vannak programozva, hogy kötődjenek saját fajuk tagjaihoz, de más állatokkal, például az emberrel is képesek kötődni.

A támadásban egy 30 éves hím kardszárnyú bálna vett részt. 30 éves egy gyilkos bálna?

Élettartamuk sok tekintetben olyan, mint a miénk. A vadonban van néhány nőstény, akikről úgy gondolják, hogy a 80-as éveiket tapossák, és egy hím az 50-es éveiben jár. De a legtöbb férfi általában a 30-as éveit éli meg. Jelenleg 30 év adatait dolgozzuk fel, ami soknak tűnhet, de ha ilyen hosszú életű állatokat vizsgálunk, ez nem olyan sok. Nem tudjuk, hogy az általunk követett hímek viszonylag fiatalon meghalnak-e.

Gondolja, hogy az állat életkora vagy neme szerepet játszhatott ennek az állatnak a viselkedésében?
A rezidens típusú bálnák alapvetően matriarchális társadalmak, ahol a nőstények a társadalmi struktúrák központja. A pubertásig a hímek és a nőstények nagyjából egyformán néznek ki, de 15 évesen kihajtanak, és ez alatt azt értjük, hogy hátuszonyaik nőni kezdenek. Amellett, hogy nagyobb a testméretük, a hímek nagyon eltérő megjelenésű állatok. De vajon a férfi és ndashmale versenyre vagy a női kiválasztásra? Nem tudjuk. De ez megváltoztathatja azt, ahogyan ők vagy más állatok viszonyulnak hozzájuk.

Hogyan táplálkoznak ezek a bálnák a vadonban?
Ezek az állatok megosztják zsákmányukat. Fókuszkövetést végeztünk, ahol kiválasztottunk egy egyedet, és követtük a tápláléknyomait, a másik bálna pedig átúszott, és csatlakozott hozzá. Igyekszünk legalább 100 méteres távolságot tartani ezektől a srácoktól, hogy ne lássuk közelről, de úgy tűnik, hogy együttműködő táplálékkeresés folyik.

Mennyire okosak a gyilkos bálnák?
Attól függ, hogyan definiálod, hogy okos vagy intelligens. Nagyon gyorsan tudnak alkalmazkodni az újszerű helyzetekhez. Azt nézem, milyen gyorsan tanulnak meg viselkedést a vadonban. Az alaszkai gyilkos bálnák kölcsönhatásba lépnek a horogsoros halászattal. Köztudott, hogy több kilométerre lehetnek a halászattól, és amint bekapcsolják a hidraulikát, a bálnák feléjük úsznak a zsinórról kikerülő halakért.

Sokan azt mondják, hogy nagy az agyuk. De fontos figyelembe venni, hogy az echolokáció is nagy feldolgozási teljesítményt igényel. A szürkeállomány nagy része feldolgozza ezeket a jeleket, amikor visszatérnek. Lenyűgöző az a képességük, hogy ezzel a rendszerrel megkülönböztetik a dolgokat. Találhattak valamit, akkora, mint egy BB a medence aljában. Meg tudták határozni két azonos méretű objektum különböző sűrűségét.


Csoportviselkedés: Jelentés, okok, hatékonyság és egyéb részletek

Az egyének csoportokat alkotnak. Csoportokban élnek. Csoportosan mozognak. Csoportokban dolgoznak. A csoportok fontosak. Befolyásolják a munkát és a munkaviselkedést. Nem hagyhatók figyelmen kívül. Jelentős befolyást gyakorolnak a szervezetre. Elválaszthatatlanok a szervezettől. Hasznosak a szervezet számára. Ezek képezik az emberi erőforrások alapját. Fontos a csoport viselkedésének tanulmányozása. Az egyén és a csoport viselkedése különbözik egymástól. A csoport viselkedése befolyásolja a termelékenységet.

A csoportos viselkedés fontosságára időről időre ráébredtek. Elton Mayo és társai még 1920-ban elvégezték a híres Hawthorne-kísérleteket, és rájöttek, hogy a csoport viselkedése nagy hatással van a termelékenységre.

Az emberi erőforrások egyénekből állnak, és az egyének csoportokban mozognak. Minden menedzsernek rendelkeznie kell a csoportviselkedés ismeretével az egyéni viselkedés mellett. Meg kell értenie a csoportpszichológiát. Meg kell értenie az egyéni viselkedést a csoportviselkedés összefüggésében. Az egyéni viselkedést a csoport viselkedése befolyásolja.

Az egyén munkáját, munkával való elégedettségét és hatékony teljesítményét befolyásolja az a csoport, amelyben mozog. A szervezet alsó szintjén az alkalmazottak kis csoportjai csapatként dolgoznak. Felelősségük a rájuk bízott feladat meghatározott időn belüli elvégzése.

Ha problémába ütköznek, maguk kezelik. Vezető munkatársaktól kapnak útmutatást a probléma megoldásához és megvalósításához. Mondanunk sem kell, hogy a csoportok fontosak az alkalmazottak életében. Egyre több időt töltenek a csoporttal a munkahelyükön.

M.E. Shaw úgy határozta meg a csoportot, mint "két vagy több embert, akik kölcsönhatásba lépnek és befolyásolják egymást." A nézők a színházban, az utasok a vonaton nem alkotnak csoportot, kivéve, ha hosszú ideig érintkeznek egymással, és nem gyakorolnak valamilyen hatást egymásra. Az ilyen emberek összejöveteleit gyűjtésnek nevezzük.

Nagyon alacsony szinten kommunikálnak egymással, és nem is befolyásolják őket, de élvezik a gyűjteményben lenni. Az emberek csoportja átmenetileg csoporttá alakulhat, ha olyan veszélyes helyzetbe kerül, mint például tűz, rablás stb. Egy csoportban harcolva oldják meg a problémát.

A csoportosulás okai:

Az ember társas állat, és csoportokban él, csoportokban mozog. Tehát a csoport az emberi lények velejárója.

Íme néhány ok, amiért a csoport elengedhetetlen:

1. A modern szervezetek vezetése összehangolt erőfeszítéseket tesz az ipari demokrácia munkahelyi bevezetésére. Munkacsoportot, projektcsapatokat, munkabizottságokat alkalmaznak, ahol a dolgozók megfelelő képviseletet kapnak. Nagyon gyakran vesznek részt a döntéshozatalban. Ez csoportokban történik.

2. A modern iparágak feladatai egyre összetettebbek, unalmasabbak és monotonabbak. Ezen feltételek megváltoztatására, a munkahelyi környezet élénkebbé tételére munkabizottságok és munkacsoportok, csoportok alakulnak a munka és a változás figyelemmel kísérésére.

3. A részvételen alapuló irányítás hatékonyabbá tétele és a vezetők felmentése érdekében a kisebb felelősségek alól az alkalmazottak kapják ezeket a felelősségeket, hogy sikeresen és eredményesen folytassák a munkát. A munkavállalók csoportja szintén közös felelősséget vállal a munkavégzésért.

4. Minden típusú és típusú csoportot alkalmazunk, együttműködésre hívva minden termelési és emberi kapcsolati kérdésben a szervezet eredményessége érdekében.

5. Számos olyan mű van, amelyet az egyén nem tud végrehajtani. Az ilyen feladatok elvégzéséhez csoportos erőfeszítések szükségesek, pl. hajó építése, film készítése, átrepülő építése, komplexum stb.

Mindez sok egyén, azaz csoport összehangolt és egységes erőfeszítését kívánja meg. Egy csoport elvégezheti azt a munkát, amelyet az egyén nem képes elvégezni, vagy meghaladja a képességeit.

6. Egy csoport jobb döntést tud hozni, mint egy egyén.

7. A feladatok végrehajtása során a csoport alkalmazhatja a kreatív ösztönt és az innovatív ötleteket, mint egy egyén.

8. Amikor a csoport dolgozik, a munkamegosztás minden előnye felhalmozódik.

9. Az egyének egy csoportban kommunikálnak egymással, és megbeszélik a munkateljesítményt és javaslatokat annak jobbá és kiválóvá tételére.

10. A csoportos erőfeszítések jelentősen befolyásolják az egyént, hozzáállását és viselkedését.

11. A csoport képes kielégíteni tagjai szükségleteit. Egy csoportban az egyéni tag biztonságban érzi magát, és közvetlenül kaphat technikai és munkával kapcsolatos segítséget. Különleges támogatást is kapnak, ha érzelmileg depressziósak.

Csoport hatékonysága:

A csoport olyan társadalmi környezet, amely tudást, kemény munkát és lehetőségeket kínál. A csoport befolyásolja az egyes tagok hozzáállását és viselkedését. A csoport hatékonysága szervezeti hatékonyságot eredményez, amely elengedhetetlen a szervezet növekedéséhez és jólétéhez. A csoport hatékonyságának bizonyos mértékei vannak.

Hatékonyabb a csoport termelékenysége. A termék minősége és mennyisége a csoport hatékonyságáról beszél,

Minden csoporttagnak rendszeresen részt kell vennie a munkában. A hiányzások és a magas alkalmazotti fluktuáció a csoport lazaságáról beszél. A tisztességes részvétel eredményessé teszi a csoportot.

A munkával való elégedettség kemény munkára motiválja a csoportot a hatékonyabbá tétel érdekében. A vezetőségnek lépéseket kell tennie annak érdekében, hogy biztosítsa alkalmazottai elégedettségét.

A csoporttagok munkához való hozzáállása is a csoport hatékonyságának mércéje, és ezt komolyan kell venni. Törekedni kell a csoporttag pozitív hozzáállásának kialakítására és ápolására.

A munkavállaló fiziológiai és pszichológiai jóléte tartja fitten őket. Törekedni kell az alkalmazottak mentális és fizikai felkészültségének biztosítására a csoporthatékonyság biztosítása érdekében.

A tudás tanuláson keresztül jön létre, azaz oktatáson, képzésen, a munkatársaktól való tudáson és az ember megfelelő tudásúvá és jártassá tételén keresztül. Ez hatékonysá teszi a csoportot. A tudás hatalom.

Az emberi erőforrások megtartása hatékonysá teszi a csoportot. Kirúgásuk nagyon gyakran káoszhoz vezet, mert minden alkalommal, amikor egy új személy belép a csoportba, megzavarja a csoport összetartását, negatív hatással jár.

Csoportok típusai:

A csoportok sokféleképpen osztályozhatók különböző alapokon.

Íme az alapcsoportok:

A formális csoportok a szervezeti struktúra részeként jönnek létre a szervezeti feladatok elvégzésére. Az üzemben működő munkacsoport a formális csoport példája. A szervezetben hierarchikus felhatalmazás köti őket. Követniük kell a szervezet szabályait, előírásait és politikáját. Ezeket a csoportokat a rendszer megköveteli. A szervezet szabályrendszert és szabályozást biztosít a szervezeti célok eléréséhez.

A.L. Stencombe szerint "formális csoportnak" neveznek minden olyan társadalmi berendezkedést, amelyben egyes személyek tevékenységét mások közös cél elérése érdekében tervezik meg.

A formális csoportok minden nehézség nélkül segítenek a célok elérésében. Megkönnyítik a tevékenységek összehangolását, segítik az emberek és pozíciók közötti logikai kapcsolat kialakítását. Csoportegységet teremtenek. Leonard R Sayles a formális csoportot parancsnoki csoportokra és feladatcsoportokra osztotta fel.

A parancsnoki csoport beosztottakból áll, akik közvetlenül a felettesnek felelnek. A parancsnoki csoportokat a szervezet alakítja ki. A településrendezési hatóság végrehajtási osztályán dolgozó beosztottak a végrehajtónak jelentenek és közvetlenül felelősek. Ez a csoport felelős a közterületek behatolásának megszüntetéséért. Erre a célra külön részleget hoztak létre, amely végig elfoglalt tevékenységével.

Feladatcsoportot hoznak létre egy projekt befejezésére. Az ilyen típusú csoportokat munkacsoportnak is nevezik. A csoport feladata a feladat elvégzése a megadott időn belül. Ha egy feladat befejeződött, új feladatot kapnak, amellyel dolgozni kell. A feladatcsoportok példái a projektcsapatok, minőségi körök, audit csoportok.

Az informális csoportok a formális szervezeteken belül léteznek, és az egyének társadalmi szükségletei, valamint az emberekkel való kapcsolatok fejlesztése és fenntartása iránti vágy miatt jönnek létre. Az üzemben vagy irodában végzett munka informális csoportok kialakulásához vezet. Együtt dolgoznak, és ez interakciójukhoz vezet. Interakción keresztül csoportok jönnek létre. Ezek a csoportok spontánok és érzelmesek. Keith Davis az informális csoportot a következőképpen definiálta: „személyek és társadalmi kapcsolatok hálózata, amely nem jött létre vagy nem szükséges a formális szerveződéshez”.

Ezek azok a csoportok, amelyeket maguk a munkavállalók alkotnak a munkahelyen, közös munka során. A szervezet aktívan nem érdeklődött megalakulásuk iránt. M. Dalton szerint az “informális csoportok klikkek.” A klikkek különböző szervezeti szintű emberek csoportja, akik közös érdeklődési körrel találkoznak. A klikkek vízszintesek, függőlegesek és véletlenszerűek. A vízszintes klikkek azonos rangú és munkaterületű emberekből állnak. A vertikális klikkek különböző szervezeti szintű emberekből állnak. A Random Clique-ek vízszintes és függőleges vonalakból álló alkalmazottakból állnak, akik közös érdeklődési körükből állnak.

Az informális csoportok nagyon hatékonyak és erősek. Egyes vezetők ezeket károsnak és a szervezet érdekeit bomlasztónak tartják. Gyanítják feddhetetlenségüket, és virtuális fenyegetésnek tartják. Egyes vezetők segítséget kérnek a feladat gyors elvégzéséhez. Nem tekintik őket fenyegetésnek. Ezeknek az informális csoportoknak az ereje a szervezeti célok megvalósításában hasznosítható.

Az informális csoportok a következő típusúak:

Alkalmazottak csoportja, akik összefognak egy közös cél érdekében. Példák az érdekképviseletre a bónusz fizetésemelés, egészségügyi ellátások és egyéb szolgáltatások kifizetésére összefogó alkalmazottak. A közös érdeklődésű emberek összejönnek.

Egyazon szakmához tartozó személyek egymást ismerő csoportja pl. az egyetem ugyanazon karának tanárai.

Az üzemen, irodán kívüli, hasonló nézetekkel, ízléssel, véleményekkel rendelkező, azonos korosztályhoz tartozó csoport. A barátság alapján klubokat, egyesületeket alakítanak.

Ez egy elsődleges csoport, ahol az emberek formálják elképzeléseiket, meggyőződéseiket, értékeiket stb. Támogatást szeretnének a csoporttól. A család fontos referenciacsoport. A játékot játszó játékosokból álló csapat referenciacsoport.

A cél szerint a csoportok ismételten a következőkre oszthatók:

Azonos hivatású egyesület pl.: I. osztályú tiszti egyesület, tanáregyesület stb.

Azok, akik beiratkoztak ugyanarra a tanfolyamra, pl. ugyanabban a tárgyban végzett M. Tech hallgatók

A kormányzónak alakult egyesület pl. önkormányzati tanács, igazgatóság.

Az azonos valláshoz tartozó emberek összejönnek és csoportot alkotnak.

Rekreációs céllal alakult csoport pl. futballklub, krikettklub stb…

Csoport mérete:

A csoport létszámának nincs korlátozása. Lehet nagyon kis méretű, két tagból és tetszőleges számú tagból állhat. A csoport mérete befolyásolja a csoport tagjainak viselkedését. A két- vagy háromfős kis csoportok különös gondot igényelnek.

A Dyad csak két személyből áll. Ebben a csoportban nincs jelen harmadik személy, aki közvetítene, ha véleménykülönbség vagy nézeteltérés merül fel. Ez gyakori veszekedést, veszekedést eredményez a kettő között. De az ebbe a csoportba tartozó személyek fenntartják az egyetértést közöttük, és nem engednek veszekedésbe. Elkerülik a kettő közötti különbségeket, vagy félreteszik őket.

Kerülik az összecsapást minden kérdésben, mert az a csoport kudarcához vezethet, és ez bölcs dolog. De a nézeteltérések új ötletekhez vezetnek, amelyek segítenek a döntéshozatalban. Jobb, ha nincs diád, ha nem engedik a felszínre a véleménykülönbségeket vagy a nézeteltéréseket.

Triád vagy három csoport:

Ez egy három tagból álló csoport. Ebben akkor vetődik fel a probléma, ha tökéletes egyetértés van a kettő között, és a harmadik erősen ellentétes. Ez természetes következmény. A menedzserek általában kerülik a triászok kialakítását.

A kis csoportok igen jelentősek. Kis számú emberből állnak, négytől öttől negyvenig, körülbelül ötvenig, és valóban kicsik. Munkaerő, munkacsoport, bizottságok, csapatok, projektcsapat a kis csoport példái. Ezekben a csoportokban, ha egy csoport nagy létszámú, akkor a köztük lévő interakció kissé nehéz feladat.

A tízes vagy tíznél kevesebb fős csoport hatékonyabb, mivel elég hatékonyan tudnak együttműködni. Nagy csoportban az emberek kerülik a vitát. Ezenkívül páratlan számú tagnak kell lennie, például ötnek, hétnek, kilencnek, tizenegynek stb., hogy elkerüljük a patthelyzetet és a többséggel való megegyezést. Mindig előnyben részesítjük a páratlan számú tagot.

A csoport méretének van bizonyos hatása. A nagy csoport csökkenti a tagjai közötti interakciót. A tagok nem találnak időt arra, hogy beszéljenek egymással. A kisebb csoportok nagyobb kohéziót eredményeznek. Nagyobb csoportokban az emberek kevesebb időt találnak az interakcióra, és így kisebb a kohézió.

Az is látható, hogy a kis csoportok tagjai elégedettebbek, mint a nagyobb csoportoké. Kis csoportokban a tagok szabadnak érzik magukat, és nagyobb szabadságot gyakorolnak az interakcióban. Nagyon formálisak. Nagyobb csoport tagjaival ez aligha fordul elő. A nagyobb csoportok termelékenysége nagyobb, mint a kisebb csoportoké. A nagyobb csoportok jobban teljesítenek, mint a kisebbek. A problémamegoldás egyszerű nagy csoportokban. A csoportok dinamikus természetűek, bármilyen méretűek is.

Csoportok kialakítása:

Az emberek több okból is vágynak arra, hogy a csoport tagjaivá váljanak. Úgy gondolják, hogy ha taggá válnak, ki tudják elégíteni bizonyos szükségleteiket. Vannak, akik csoportba kényszerülnek, mivel tehetetlenek, és nem tudják megtagadni a csatlakozást pl. feladatmegbízást a főnök ad másokkal együtt, amit egyetlen alkalmazott sem mer megtagadni.

Neki kell elvégeznie a munkát. Ez egy eset, de számos más tényező is felelős a csoportképzésért.

Az alábbiakban tárgyaljuk őket:

A csoportok kialakítását meghatározó tényezők:

A csoportok kialakítását a következő tényezők határozzák meg:

1. Személyes jellemvonások:

Az első és legfontosabb tényező, amely a csoport kialakulását szabályozza, a személyes tulajdonságok. Az emberek azért csatlakoznak csoportokhoz, mert érdekeik, hiedelmeik, értékek és attitűdök közös vonásait találják. A közös meggyőződésű, érdeklődési körökkel, értékekkel és attitűdökkel rendelkező emberek összejönnek és csoportot alkotnak.

A csoport érdekeit és hiedelmeit támogatja. Könnyebbé válik a kapcsolattartás a hasonló értékrendű, meggyőződésű, szemléletű emberekkel. Otthon érzik magukat a csoport többi tagjával. Nincs mód a konfliktusra, ha a tagok ugyanazt az ideológiát osztják.

A politikai pártok ugyanazon elvek alapján jönnek létre. Az emberek a biztonsági és hovatartozási igények miatt összejönnek és csoportot alkotnak. Biztonságban érzik magukat, miután csatlakoztak a csoporthoz. Az alkalmazottak szakszervezeteket alapítanak, hogy megvédjék magukat a felmondás fenyegetésével és a munkanélküliség más hasonló veszélyeivel szemben. A csoporthoz való csatlakozás után biztonságban érzik magukat.

2. Azonos cél:

A hasonló célokkal rendelkező emberekben erős az érzés, hogy összefognak és csoportokat alkotnak. A vezetők felvesznek embereket, és értékesítési, marketing- vagy reklámtevékenységet rendelnek hozzájuk. Ez lehetővé teszi az emberek számára, hogy összejöjjenek és interakcióba lépjenek, és közös munka közben megosztják egymás terheit. Jól ismerik egymást, és azonos célokkal csoportot alkothatnak.

3. Feltörekvő vezetés:

Az emberek csoportokat alkotnak a csoport feltörekvő vezetőinek erőteljes akaratával.Amikor az emberek összejönnek, választanak valakit, aki vezesse őket. A vezetőt elfogadják az emberek. Az emberek azért követik őt, mert úgy érzik, hogy meg fogja védeni az érdekeiket.

A vezetők tekintélyt kapnak követőiktől. A vezető tehát átveszi a hatalmat. A csoport miatt jelenik meg. A csoportok létrejönnek, és olyan emberek csatlakoznak csoportokhoz, akik vezetők akarnak lenni, vagy automatikusan vezetőkké válhatnak. A vezetők szerepe igen jelentős és fontos a csoport tagjai számára.

Az emberek lehetőséget kapnak arra, hogy egy csoportban interakcióba lépjenek, és csatlakoznak hozzá, vagy összejönnek és megalakítják azt. Az interakción keresztül társas kapcsolat alakul ki. Az interakció igénye nagyon erős az emberek között. Az interakció iránti vágy potenciális ok egy csoport létrehozására.

A csoport fejlesztése:

A csoportot nem lehet rövid időn belül létrehozni és fejleszteni. Különböző szakaszokon keresztül fejlődik. Ezeket a fejlődési szakaszokat formálásnak, viharzásnak, normálásnak és előadásnak nevezik.

A formálás a csoportfejlődés első szakasza. Ez egy olyan csoport kezdete, ahol nagy nehézségek adódnak a célok és a célok, a szabályok és előírások kialakítása, a tagok bizalmába helyezése, a struktúra kialakítása, a vezetési kérdés eldöntése, a tagok közötti különbségek kezelése terén.

A csoportalakítással kapcsolatban nagy a bizonytalanság. Ez az a tájékozódási időszak, amelyen a csoport áthalad. Ez egy kaotikus szakasz. Ebben a szakaszban meg kell határozni és újra kell határozni a célt, a tevékenységeket és a prioritásokat. Ebben a szakaszban a csoport tagjai kiválasztják a vezetőjüket, vagy engedélyezik a vezető felállítását. Amikor a vezetés elhatározásra kerül, egy másik szakasz kezdődik. Ezt a szakaszt viharzásnak nevezik.

A viharzás az a szakasz, ahol konfliktusok keletkeznek. A próbák ideje a csoportvezetőnek, hogy megnyugtassa és feloldja a csoport tagjai között az interperszonális viselkedésből adódó konfliktusokat. A csoportban megvan az esély a szétválásra.

A vezetőnek el kell fogadnia a kihívást, rendeznie kell a vitákat, és rá kell vennie a tagokat, hogy temessék el a nézeteltéréseket. A viharzás a küzdelmek színtere. A tagok között feszültség és ellenségeskedés uralkodik. Vannak, akik erős ellenállást tanúsítanak bizonyos véleményekkel vagy problémákkal szemben. Mindent rendezni kell, majd a csoportfejlődés a normálás harmadik szakaszához vezet.

A vezetés ebben a szakaszban jön létre, ami csoportkohéziót eredményez. A csoport szerveződik. A csoport tagjai elkezdenek hinni egymásnak, és kialakul a kölcsönös megértés. Erősödött a csoporthoz tartozás és az összetartozás érzése.

A konfliktusok és félreértések megoldódnak. Konszenzus alakul ki a tagok között a vezetést, a célokat illetően, és a tagok összetartónak érzik magukat. A tagok elkezdenek azonosulni a csoporttal. Ez a normatív szakasz most a csoportfejlődés teljesítő szakaszához vezet.

Az előadási szakaszban a tagok közötti interperszonális kapcsolat virágzik, és intimitást alakítanak ki. Elkezdik megnyitni a szívüket egymás előtt. A tagok igyekeznek levezetni társaikat az elégedetlenségből fakadó feszültségükből.

A csoport csapatként kezd dolgozni, és szabadon interakcióba lép. Az emberek nem vetnek fel kisebb különbségeket. A tagok úgy gondolják, ha kisebb problémákat vetnek fel, konfliktusok robbanhatnak ki. Félre akarják tenni őket. A csoport tagjai elérik az érettséget. Segítik egymást, jobban megértik egymást, és segítik a jobb munkavégzést. Megértik korlátaikat és részvételük természetét, ésszerű döntéseket hoznak.

Csoportszabályok:

A norma a csoport viselkedési normáira, hiedelmeire, attitűdjére, hagyományaira, a csoporttagok által megosztott elvárásokra utal. Michael Argyle szerint a “Csoportnormák az elfogadott viselkedés szabályai vagy iránymutatásai, amelyeket egy csoport állapít meg, és tagjai viselkedésének nyomon követésére használják.”

A csoportnormák határozzák meg, hogyan viselkedjenek a csoport tagjai. Ezek határozzák meg a csoport viselkedését. A csoportnormák szabályozzák a csoport viselkedését. A csoportnormák segítenek megérteni a csoport viselkedését.

A normákat nem lehet megsérteni. A csoportnormák bármely tag általi megsértése kritikát és szankciókat von maga után. A csoport normáit a csoport céljainak elérése érdekében alakítják ki. A normák fokozzák a szociális interakciót. A csoportnormák szerepviszonyokat hoznak létre. A magas rangú tagoknak vezető szerepet kell játszaniuk egy csoportban.

A csoportnormák lehetnek társadalmi, etikai jellegűek. A csoportnormák bizonyos képet mutatnak tagjairól. A normák alapot adnak a csoporttagok viselkedésének ellenőrzéséhez. Az összes tagra egységesen érvényes normák, és minden tagnak szigorúan be kell tartania azokat.

Egyes cégek normái tipikus öltözködést írnak elő tagjai számára. Az egyes tagok és csoportok részesülnek a normákból. Arra késztetik a tagokat, hogy azonosítsák magukat a csoporttal. A normák jelentős szerepet játszanak a csoport tagjainak fegyelmezésében, hogy a dolgozók rendszeresen járjanak az üzembe vagy az irodába naponta. Ez csökkenti a hiányzásokat és a munkavállalói fluktuációt. A normák szabályozzák a munkavégzést, a kifejezés az Elton Mayo és társai által végzett híres Hawthorne-kísérletek óta vált ismertté. A normák a következményekre vonatkoznak. A csoport tagjaitól elvárják a normák szigorú betartását. Ezáltal összetartóbb lesz a csoport, nő az elégedettség. A tagok több támogatást kapnak a csoporttól. Rensis Likert szerint a “csoportos erők nagyon fontosak az egyén viselkedésének befolyásolásában, az informális csoport tagjai pedig megfelelnek a csoportnormáknak.”

A normák kialakítása a csoport néhány idősebb tagjának tapasztalatai alapján történik. A normák kialakításában a tagok magatartása is fontos szerepet játszik. A normákat döntések, a felügyelők utasításai révén alakítják ki a beosztottainak, valamint néhány kritikus esemény a tag életében. A normákat szigorúan be kell tartani, mert biztosítják a csoport túlélését. A csoporttagok viselkedésének szabályozásához a normák szigorú érvényesítése válik szükségessé.

Csoportkohézió:

Az összetartás a csoport egyik fontos jellemzője. Rensis Likert úgy határozta meg a kohéziót, mint "a tagok vonzerejét a csoporthoz, vagy a tagok ellenállását a csoportból való kilépéssel szemben".

K. Aswathappa szerint az "összetartás" alatt azt értjük, hogy az egyes tagok milyen mértékben szeretik egymást, és mennyire akarnak mindenki a csoport tagjaként maradni.” Ez egyfajta kötődés a csoport tagjai között és csoporttagságra. A vonzerő az összetartás kulcsa. Az összetartó csoport új tagokat vonz. Idővel a mértéke is változik.

A kohéziót befolyásoló tényezők:

Vannak olyan tényezők, amelyek befolyásolják a csoport összetartását.

1. Csoportalakítási tényezők:

A csoportképzésért felelős tényezők, mint a közös érdekek, közös célok stb. szolgálják az összetartás alapját.

A csoporttagok közötti interakció összetartóbbá teszi a csoportot.

3. A tagsággal kapcsolatos nehézségek:

Egyes csoportok nagy gonddal választják ki tagjaikat, és nagyon megnehezítik a bejutásukat. A tagság megszerzésének nehézségei növelik a csoport kohézióját. Az ilyen csoportokat a tagok értékelik, és büszkék arra, hogy tagjaik.

A tagok egyéni vagy közös céljainak sikere büszkeséget jelent a sikerre, ami a csoport nagyobb kohézióját eredményezi.

Amikor a csoport tagjai bármilyen forrásból fenyegetve érzik magukat, különösen a külső erősíti az összetartást.

A csoport mérete befolyásolja annak összetartását. A csoportlétszám növelése csökkenti az összetartozást, és fordítva. A csoport kis mérete több interakciót tesz lehetővé a csoporttagok között, ezáltal nagyobb összetartást.

7. Folyamatos tagság:

A csoporttagságot a tagok hosszabb ideig folytatják, növeli a csoport összetartását. Az új tagok nem könnyen jutnak tagsághoz a régi tagok ellenállása miatt.

8. Hozzáállás és értékek:

A csoport összetartása nő a közös attitűd és értékek miatt. Mindenki vonzódni kezd az azonos attitűddel, értékekkel és meggyőződéssel rendelkező emberekhez. A biztonságérzet és biztonságérzet a hasonló gondolkodású emberekkel együtt fejlődik.

Az összetartásnak vannak bizonyos előnyei. Ők:

1. Az összetartó csoportok tagjainak morálja magas.

2. Nincsenek ellentétes nézeteik, így csökkennek a konfliktusok a csoport tagjai között a munkahelyen vagy máshol.

3. Az összetartó csoportok emberei nem szoronganak a munkahelyen.

4. Az összetartó csoportok tagjai zavartalanok, ezért nagyon rendszeresek a munkájukban. Ez csökkenti a hiányzásokat és a magas alkalmazotti fluktuációt.

5. Az összetartás növeli a termelékenységet.

6. A szervezetek profitálnak az összetartó csoport tagjaiból, mert jobban kommunikálnak, megosztják az ideológiákat és tiszteletben tartják a munkatársak véleményét. Mindez olyan együttműködési környezetet teremt, amely előnyökkel jár a szervezetek számára a termelékenység növekedése, az alacsony fluktuáció stb.

A tagok elégedettsége:

Az összetartó csoportok tagjai nagyobb elégedettségre tesznek szert, mint a nem kohéziós csoportok tagjai. Támogatást kapnak a tagtársaktól. Több lehetőséget kapnak az interakcióra. Védve vannak a külső fenyegetésekkel szemben. Sikerülnek a munkájukban.

Jobb barátaik vannak a munkahelyen, mint másoknak. Mindezek a tényezők óriási elégedettséget jelentenek a csoporttag számára, mint bármely más személy a munkahelyen. A tag aktív részvétele a döntéshozatalban nagyobb elégedettséggel tölti el.

Clovis R Shepherd szerint az “A csoport tagjainak észlelése a kívánt célok elérése felé tett előrehaladásról fontos tényező, amely összefügg a tagok elégedettségével.” A cél elérése felé haladó csoporttagok elégedettebbek, mint azok a csoporttagok, akik nem haladnak a cél elérése felé.

Szerepek:

A csoport minden tagja valamilyen szerepet játszik. A csoport elvárja, hogy minden tagnak bizonyos szerepet kell betöltenie, amely a számára kijelölt. A számára kijelölt pozícióban kell eljárnia. Luthans szerint a “a szerep egy normamintából áll, és közvetlenül kapcsolódik a kifejezés színházi használatához. Ez egy egyén által eljátszható álláspont.”

A szerepkört a normák szabályozzák. A szerepjátékos nem hagyhatja figyelmen kívül a normákat, de be kell tartania azokat, mielőtt bármilyen lépést megtenne a kijelölt szerepkörben. Nem menekülhet az előírt normák elől. Ezért elvárják tőle, hogy a normák által meghatározott módon viselkedjen, miközben a csoport által rábízott szerepet tölt be. A szerep egy munkaköri leírás kiállítása.

A szerepjátékosnak a munkája által leírt módon kell viselkednie. Egy strukturált keret van a szerepjátékosok számára. Cselekedeteit a normák és a munkaköri leírás szabályozza. Ismét neki kell a legtöbb hasznot hoznia a csoport számára a szervezet számára.

Az életben mindannyiunknak el kell játszania valamilyen szerepet. Családtagként családi szerepet kell betöltenie, mint apa, anya stb. A különböző foglalkozásokban az embernek jogászként, orvosként, tanácsadóként stb. kell foglalkozási szerepet betöltenie. A szerepek szakmánként és szervezetenként eltérőek.

Szerepük illatosítása során az emberek kapcsolatba kerülnek egymással. Az emberek segítik egymást. Büntetik és jutalmazzák egymást. Feszültség alá kerülnek. Vitatkoznak egymással, egyetértenek vagy nem értenek egyet velük. Meg is értik egymást. Egymással jönnek, és szociális és érzelmi kapcsolatban állnak.

Az embereknek szociális és érzelmi szükségleteik vannak, a csoportnak meg kell próbálnia kielégíteni őket. Szerepjáték közben találkoznak velük. A tagnak elvárt szerepet kell játszania. Az elvárt szerep eljátszása során felfogja szerepét, és úgy viselkedik, ahogy azt elvárható szerepkörben elvárják tőle. A folyamat során jön az eljátszott szerep, amely az a viselkedés, amelyet ténylegesen végre kell hajtania.

Szerep kétértelműséggel találkozik, vagyis nem egyértelmű, hogy milyen viselkedést várnak el egy tagtól. Robert szerint. L. Kahn. et. al., “A szerep kétértelműségének mértéke az elvárásokról való tudás tényleges állapota és a szükségletek kielégítéséhez szükséges tudás mennyisége közötti különbség.”

A szerep kétértelműsége szerepkonfliktushoz vezet. A konfliktus gyengíti a csoportot. Ahhoz, hogy a csoport hatékony legyen, a szocio-emocionális szempontokra nagy figyelmet kell fordítani, és a tagnak megfelelő segítséget kell nyújtani. A társadalmi-érzelmi szempontok segítenek a vezetői magatartás megértésében.

Állapot:

A státusz egy csoportban vagy társadalomban elfoglalt pozíció, presztízs, státusz vagy rang. A magas státuszú emberek tiszteletet váltanak ki egy szervezetben, csoportban vagy társadalomban. Ahogy a státusz parancsolja a tiszteletet, természetesen minden tag a státusz megszerzése után van, és meg akarja tartani azt. A státusz egy tag rangjáról vagy értékéről beszél, amellyel számolni kell. Egy személy státuszát tudása, rangja és beosztása, jövedelme, kitüntetése, vagyona, személyisége, kora, neme, viselkedési mintái, másokkal való kulturális kapcsolata határozza meg.

Az állapot lehet szerzett státusz. Ahogy a neve is sugallja, ezt az ember képességei, tulajdonságai, kemény munkája, képzettsége, tudása stb. révén sajátítja el. Ez az általa megszerzett személy elért státusza. Néhányan státuszt tulajdonítottak. Ez egy családi helyzetből szerzett jog.

A státusz kemény munkára motiválja az embert. Az állapot összehasonlítható. Lehet magas és alacsony. A magas státuszú emberek nagyobb tiszteletet követelnek, mint az alacsony státusúak.

A kifinomultság és a luxus a státuszhoz kapcsolódik. A nagy szervezetek jól felszerelt kamarákkal rendelkeznek, ahol vezetőik autókat és egyéb létesítményeket biztosítanak. Ezek növelik a személy és a szervezet státuszát. Ezeket néha állapotszimbólumoknak is nevezik.

A státusz megszerzése nem egyszerű feladat. Meglehetősen nehéz, és keményen meg kell dolgozni, hogy megszerezze a státuszt. De az ember perceken belül elveszítheti.

Csoportok és termelékenység:

A csoportok minden szervezet elengedhetetlen részét képezik. A csoportok óriási segítséget jelentenek a menedzser számára a napi irányításban. Az összetartó csoportok hatékonyak. A menedzsernek lehetővé kell tennie, hogy a csoportok összetartóak legyenek. A hatékony csoport magasabb termelékenységhez vezet az alacsony fluktuáció és az alacsony hiányzás miatt. Stogdill vizsgálatokat végzett, és arra a következtetésre jutott, hogy egyes esetekben nincs kapcsolat a produktivitás és a csoportkohézió között, néhány esetben pozitív volt a kapcsolat, és néhány kohéziós csoport volt a legkevésbé produktív.

A vezetőségnek meg kell értenie a csoport viselkedését, mert az befolyásolja a termelékenységet, a napi adminisztrációt, a kommunikációt stb. A menedzsment nem tudja magát kiszabadítani a csoport befolyása alól. A supervisor a kapcsolat a menedzsment és a csoport között.

A felső vezetés döntéseit kommunikálja az alsóbb szintű munkatársakkal, az alsóbb szinten lévők érzése pedig a felettesen keresztül jut el a felső vezetéshez. Ő van a kulcspozícióban. Ezért meg kell értenie a csoport viselkedését, és fel kell használnia a csoportot a szervezeti célok eléréséhez.

Energiájukat azon feladatok elvégzésére fordítja, amelyek eddig felügyelet nélkül hevertek. A szupervizor könnyen megszerezheti a csoportvezető közreműködését a feladatvégzésben, aminek eredménye is lehet. Jó munkakörnyezet biztosításával jó kapcsolatot tud kialakítani a csoporttal. A csoport viselkedése lehet feladatorientált és emberi kapcsolatok orientált.

A csoporton keresztül különféle feladatokat lehet végrehajtani, jobb emberi kapcsolatokat lehet kialakítani. Moreno kidolgozott egy szociometriai elemzést a munkacsoport viselkedésének tanulmányozására. Ezzel a módszerrel a csoport tagjaitól önjelentéseket kapnak, amelyek jelzik a csoport más tagjaival való együttműködés iránti tetszéseket és nemtetszéseket. Az információk alapján szociogramot készítenek. Ez az elemzés segít az eredmények és a formai követelmények összehasonlításában. A csoport viselkedése hatékonyan használható a változás végrehajtására.

Csoportváltás:

Bizonyos alkalmakkor csoportváltás szükségesnek tűnik. A csoportok kis szervezeti csoportok formáját öltötték, osztályok különböző részlegei, munkacsoportok, tanulmányi csoportok, projektcsapatok formájában. Elkerülhetetlenné válik az egész csapat átszervezése vagy néhány ember eltávolítása és az új beiktatása. Ahhoz, hogy megfeleljünk a csoport tagjainak egy tag eltávolítására irányuló igényének, a csoport revitalizálása vagy a belső konfliktusok feloldása érdekében, teljesíteni kell.

A csoport változása nyilvánvalóvá válik abból a tényből is, hogy bizonyos okok miatt fokozódnak az interperszonális feszültségek, például egyes tagok ki akarnak lépni a csoportból és csatlakoznak a másikhoz, mivel nem tudtak tovább dolgozni a csoport egyes tagjaival. Ilyen körülmények között a csoportváltás elkerülhetetlenné válik a hatékony csapatmunka érdekében.

Vannak bizonyos módszerek a csoportváltás előidézésére.

Az egyének és a csoportok képzése több tudás, készség és attitűd megváltoztatására képzési módszerekkel történik. Számos edzésmódszer használható fel a csoport tagjainak a változás elfogadására való felkészítésére. A változás elengedhetetlen minden szervezet zökkenőmentes és progresszív munkájához. A képzési módszerek közé tartozik az előadások megtartása, a vitamódszerek, az üzleti játékok, a szerepjáték programozott instrukciók stb. ismereteket nyújtanak és felkészítik a tagokat a szervezet változásaira és követelményeire. A képzés a szervezet igényeinek kielégítésére szolgál.

A csapatépítés egy munkacsoport, amely felettesből és beosztottakból áll. A csoport tagjait arra kérik, hogy válaszoljanak maguknak egy olyan kérdést, amely a csoport hatékonyságával és a várható változtatásokkal kapcsolatos.

A csoporttagoknak önvizsgálatot kell végezniük. Ehhez nagy erőfeszítésre van szükség a tagoktól, és motiválni kell őket a cél érdekében. Ez sok időt vesz igénybe, hogy a tagok megtanulják és felismerjék a változás szükségességét. A szervezetnek alkalmaznia kell mindazokat a szervezetfejlesztési és változtatási módszereket, hogy a csoport hatékonyságát a tagok változási magatartásának befolyásolásával érje el.


FARKAS ÉLŐHELYE ÉS TERÜLETE

Fotó: Tracy Brooks – Mission Wolf, USFWS

A farkasok sokféle élőhelyen képesek túlélni, beleértve az erdőket, a tundrát, a hegyeket, a mocsarakat és a sivatagokat.

A farkasterületek mérete általában 200 és 500 négyzetmérföld között változik, de akár 18 négyzetmérföldtől akár 1000 négyzetmérföldig is terjedhetnek. 10 négyzetmérföldenként egy farkas ideális a farkas egészségére.

A terület mérete jellemzően a zsákmánysűrűségen alapul, de befolyásolja a falka mérete, a szomszédos falkák jelenléte és az emberi földhasználat is. A farkasok agresszíven megvédik területeiket más falkákkal szemben.

A farkasok idejük körülbelül 35%-át utazással töltik. Gyakran napi 20-30 mérföldet utaznak, de akár 100 mérföldet is megtehetnek egy nap alatt, ha kevés a zsákmány.


A hódok viselkedése és biológiája

A hód (Castor Canadensis) Észak-Amerika legnagyobb rágcsálója. A kifejlett hódok általában 45-60 fontot nyomnak, de köztudottan 100 fontra is megnőnek. Az őslakos amerikaiak nagyon tisztelték a hódot, és „kis embereknek” nevezték őket. A hódok és az emberek egyaránt képesek nagymértékben megváltoztatni élőhelyeiket, hogy megfeleljenek saját igényeiknek.

Élelmiszer és építőanyag megszerzésére a hódok jól ismertek arról, hogy képesek nagy fákat dönteni, csak speciálisan hozzáigazított metszőfogaik és erős alsó állkapocs izmaik segítségével. A hód fogai soha nem hagyják abba a növekedést, így nem kopnak el túlságosan az évekig tartó keményfa rágása ellenére sem.Négy elülső foguk (metszőfoga) önéleződik a fog elülső részén található kemény narancssárga zománcnak és a hátulsó puhább dentinnek köszönhetően. Ezért ahogy a hódok fát rágnak, a fog puhább hátoldala gyorsabban kopik, vésőszerű vágási felületet hozva létre.

A hód legjellegzetesebb tulajdonsága a nagy lapos farka, amely úszáskor kormánylapátként, egyenesen ülve vagy állva támaszként, télen pedig zsírraktárként szolgál. A hódok is a víz felszínére csapják a farkukat, figyelmeztetve a többi hódra, vagy néha játék közben. Sárhordásra nem használják.

A hódok vízi emlősök nagy úszóhártyás hátsó lábakkal, amelyek ideálisak az úszáshoz, és kézszerű elülső mancsokkal rendelkeznek, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy nagy ügyesen manipulálják a tárgyakat. Kiváló hallás- és szaglásuk van, és jobban támaszkodnak ezekre az érzékekre, mint kevésbé fejlett látásukra. Víz alatti úszáskor egy átlátszó védőréteg takarja el a szemüket, és a szárnyak zárják, hogy ne kerüljön víz az orrlyukukba és a fülükbe. Ezenkívül a metszőfogaik mögött belső ajkak találhatók, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy úszás közben botokat hordjanak a szájukban anélkül, hogy egy falat vizet kapnának.

A hódszőrzet rövid, finom szőrszálakból áll a melegségért, és hosszabb szőrszálakból a vízszigetelés érdekében. Naponta ápolniuk kell bundájukat, hogy vízállóak legyenek, és gyakran ápolják egymás bundáját. A hasüreg alsó oldalán ricinusmirigyek találhatók, amelyekből kiválaszthatnak egy olajos anyagot (ricint), amelyet az ápolás során használnak, és megjelölik a területüket.

Egy hód botot rágcsál…

A hódok tiszta vegetáriánusok, kizárólag fás és vízi növényzetből élnek. Friss leveleket, gallyakat, szárakat és kérget fogyasztanak. A hódok bármilyen fafajt megrágnak, de az éger, a nyár, a nyír, a gyapotfa, a juhar, a nyár és a fűz az előnyben részesített fajok közé tartozik. A vízi élelmiszerek közé tartozik a gyékény, a tavirózsa, a sás és a sás. A gyékény és a tavirózsa gumói a kedvencek. Fürge első mancsaikkal a hódok liliompárnákat forgatnak, mint a szivarokat, hogy megegyék őket. A hódok nem esznek halat vagy más állatokat.

Hideg éghajlaton a hódok minden őszi botot felhalmoznak (elraktároznak) a víz alatt, mert nem hibernálnak. Ezeken a botokon élnek, mert ha a tavajuk befagy, többé nem férhetnek hozzá a föld fáihoz. A hódok egész télen bent maradnak a szállásukon, kivéve, ha a jég alatt úsznak az ételtárolójukhoz, hogy egy botot rágcsáljanak.

Páholyok

Klasszikus kúp alakú hódház…

A hódok páholyoknak nevezett házakat építenek és tartanak fenn. Két fő típusa van, a kúpos páholy és a bankpáholy. A legismertebb típus a kúp alakú, vízzel körülvett lakóház. Pálcákból, sárból és sziklákból készül. Az egyik elsődleges oka annak, hogy a hódok gátakat építenek, hogy vízzel körülveszik a szállásukat, hogy megvédjék magukat a ragadozóktól. A második típusú páholy a bankpáholy. Jellemzően egy nagy patak, folyó vagy tó partjába ásják ki, ahol a víz túl mély vagy túl gyorsan mozog ahhoz, hogy a klasszikus kúpos páholyt megépítsék.

Minden szálláson belül a hódok kiürítenek egy kamrát, ahol alszanak, esznek, ápolják egymást, és minden tavasszal megszületnek és szoptatják a babakészleteket. A fű, nád és faforgács almozását rendszeresen cserélik. Annak érdekében, hogy friss levegőt lélegezzenek be a hódok, ne hordják fel sarat a szállás csúcsára, szellőzőaknát hozva létre. Megjegyzés: Ha egy nagyon hideg téli napon alkalma nyílik meglátogatni egy hódházat, nézze meg alaposan, és láthatja a hód leheletét, amint kiszökik erről a kéményszerű csúcsról, vagy akár hallhatja bent a hódcsalád zúgását!

Minden szálláson legalább két vízzel telt alagút található, amelyek a kamrából a tóba vezetnek, így a hódok a víz alatt be- és kiléphetnek a szállásból anélkül, hogy a ragadozók észrevennék őket. A kúpos páholy falai a sár- és pálcikarétegek miatt nagyon erősek, rendkívül szigeteltek. Még fagypont alatt sem süllyed fagypont alá a szálláson belül a hódok családja által visszatartott testhő miatt.

Gátak és csatornák

A hódok botokból és sárból építettek…

A hódok által épített gátak, csatornák és kunyhók a „természetmérnökök” hírnevét szerezték meg nekik. Az emberen kívül egyetlen állat sem változtatja meg ennyire életterét saját szükségleteinek és vágyainak megfelelően. Az amerikai őslakosok tisztelték a hódot, és emiatt „kis embereknek” nevezték őket.

A szárazföldön a hód rövid lábai és széles teste lassúvá és sebezhetővé tette ellenségeikkel szemben. A legtöbb történelmi ragadozóval ellentétben azonban a hódok kiváló úszók. Ennek eredményeként a hódok erősen előnyben részesítették a víz biztonságát, vagy annak nagyon közel való tartózkodását. A biztonság iránti igény az elsődleges oka annak, hogy a hódok gátakat építenek tavak létrehozására.

A hódok általában alacsonyan fekvő, sekély, mozgó vízzel rendelkező területeken kezdenek gátakat építeni. Természetes vagy mesterséges tárgyakat, például sziklakibúvót vagy mesterséges kőfalat, a patakmeder szűkületét, fatönköt stb. használnak fel a gátjuk rögzítéséhez. Így bár némileg kiszámítható, sokféle hely közül választhatnak, ahol gátat építhetnek.

A tó kialakulása után a hódoknak nem kell messzire utazniuk a szárazföldön, hogy új fákhoz jussanak. Minél nagyobb területet áraszt el a gátjuk, annál több élelemhez tudnak biztonságosan hozzáférni. Néha a hódok több mint száz láb hosszú csatornákat is kiásnak, hogy a vizet közelebb vigyék kedvenc fáik állományához. Ez lehetővé teszi számukra, hogy közel ússzanak a fákhoz, és gyorsan visszahúzódjanak a vízbe, ha veszélyt érzékelnek. Ezenkívül a csatornán keresztül ehető ágakat úsztatnak vissza a tóba.

A hódok előreláthatóan elsősorban a domborzat és az élelmiszer-ellátás alapján választják ki a gátak építésének helyszíneit. Előnyben részesítik a duzzasztóműhelyeket olyan területeken, ahol a gát nagy sík területet fog elönteni, és a közelben rengeteg kívánatos fás szárú növény található élelmiszerként. Azok a patakok, amelyek több mint két láb mélyek, vagy erős áramlásúak, általában nem duzzasztottak. A hódok gyakran olyan helyen helyezik el gátjaikat, ahol a patak áramlása szűkül (természetes vagy mesterséges). Ez az oka annak, hogy a hódok erősen hajlamosak az átereszek duzzasztására. Viszonylag kevés munkával nagy gátat és tavat is létrehozhatnak.

Minden hódkolónia rendszerint egy nagy tavat létesít, ahol a szállásukat építik. Ezen az elsődleges tavan kívül általában más kisebb gátak is épülnek felfelé és lefelé, hogy kisebb tavakat hozzanak létre. Ezek a kisebb tavak biztonságos utazást tesznek lehetővé a hód számára, miközben új táplálékot keres. Az átlagos hódkolónia fél mérföld hosszúságú kis patakot fog gátolni.

Reproduktív

A hódok monogámok és egy életen át párosodnak. Két-három éves korukig nem szaporodnak. Massachusettsben a nőstény télen esik teherbe, és májusban vagy júniusban szül.

A hódok évente 1-6 készletből álló alommal rendelkeznek. Úgy tűnik, hogy a táplálék elérhetősége befolyásolja az alom méretét. Minden létrehozott hód „kolónia” felnőtt szülőkből és kétéves utódokból áll. Csak a felnőtt nőstény fajták. Egy kialakult családban átlagosan hat-hét hód él. Mindössze egyet és tizenhármat láttunk.

Amint egy hód eléri a két éves kort, általában elhagyja a kolóniát, hogy párt találjon, és létrehozzon egy saját kolóniát. Ez a legveszélyesebb időszak egy hód életében. Nemcsak ragadozók vagy autók ölhetik meg őket, más hódok is megtámadják őket, ha belépnek tavaikba. A hódpopulációk terjeszkedésével a lakatlan vízgyűjtőket nehéz lehet megtalálni, mivel a hódoknak megfelelő élőhely csak a táj 1-2%-át teszi ki. A hódok tíz vagy több mérföldet utaznak, hogy lakóhelyet keressenek.

Társadalmi viselkedés

A hódok erősen szervezett társadalmi struktúrával rendelkeznek. Úgy tűnik, a fiatal hód játszik és birkózik testvéreikkel. Ez segíti motoros készségeik fejlesztését. Kezükkel és fogaikkal ápolják egymást. A fiatal hódnak veleszületett képessége van gát- és kunyhóépítésre, de fejleszti ezeket a készségeket, miközben szüleiket vagy idősebb testvéreiket figyelik.

A hódok jellemzően szociális és békés állatok, erős családszerkezettel. Korlátozott táplálékkészletük védelme érdekében azonban a hód nem engedi, hogy nem rokon hódok lakjanak a tavában. Területeik megjelölésére illathalmokkal veszik körül tavaikat. Az illathalmok iszaphalmok, amelyekbe belekeverik a felnőtt ricinusolajat. Figyelmeztetésként szolgálnak a területen esetlegesen áthaladó hódok számára. A felnőtt hódok úgy védik meg a területüket, hogy megtámadják a családján kívüli hódot, aki belép. A területi vitákon vagy az önvédelemen kívül azonban úgy tűnik, hogy erősen gátolja a harapást, és nem ismert, hogy megtámadják az embereket, hacsak nem provokálják őket.


Nézd meg a videót: Újabb áttörés gyógyszerfronton! (Lehet 2022).